Read more

Società di consulenza di direzione fondata nel 1999 da esperti di sviluppo d’impresa e controllo di gestione. Grazie alle competenze maturate sia a livello nazionale che internazionale Strategia&Controllo è in grado di seguire i propri clienti nei progetti di Creazione di Valore, Rafforzamento competitivo, Sviluppo, Innovazione di prodotto e processo, Internazionalizzazione, Rilancio e Riorganizzazione anche in fasi di criticità quali le Ristrutturazioni e le Crisi aziendali.

L’azienda opera con due marchi distinti: Strategia&Controllo e Net.Ex.
Strategia&Controllo si occupa di attività di consulenza nel campo del controllo di gestione, controllo strategico, ottimizzazione dei processi interni, pianificazione e finanza aziendale.
Net.Ex è specializzata in internazionalizzazione e business development, brand strategy e brand management, marketing tecnologico ed industriale, nel supporto agli spin-off e alle start-up.

 

Perchè Noi

Strategia&Controllo mette a vostra disposizione una squadra di professionisti con elevata esperienza metodologica, tecnica e pratica nelle varie aree del management, sviluppate sia in ambito nazionale sia internazionale.

Un team allenato ad affrontare le sfide con passione e massima focalizzazione all’obiettivo del risultato!

 

AUDIT FINANZIARIO

Favorire l’accesso al credito e stabilizzare i flussi di tesoreria per realizzare i tuoi progetti di sviluppo aziendale
E’ vero che il Sistema Bancario, erogando finanza in base ad un rating rappresentativo del merito di credito dei propri clienti, può generare situazioni di limitazione di accesso al credito, in particolare modo per le aziende meno sane.
E’ altrettanto vero che in diverse aziende non si presta la dovuta e necessaria attenzione a verificare le modalità di corretto utilizzo delle linee di credito, con conseguenze negative sui costi di ...

BUSINESS COACHING

Vuoi far funzionare meglio la tua azienda?

Vuoi migliorare le tue performance?

Vuoi arricchire la qualità della tua vita?


In questo momento difficile per molte aziende (soprattutto per le piccole e medie imprese), c’è un grande bisogno di chiarezza, indispensabile per affrontare le scelte complesse che si trovano lungo il cammino.

Molti imprenditori hanno la sensazione che la propria vita sia collegata a ...

PITCH

Cos’è, come e perché fare un PITCH: dall’idea di business allo start up

 

Un’idea imprenditoriale, per quanto innovativa e promettente, da sola non basta: è necessario analizzare il mercato, la concorrenza, sviluppare il proposito e mettere in pratica una precisa strategia per raggiungere i propri obiettivi.

Oggi in Italia è possibile trovare i finanziamenti a sostegno della propria “business idea” grazie a diverse iniziative pubbliche e private; tuttavia uno dei maggiori pericoli, secondo le statistiche relative al mondo delle start up, è quello di non...

Pitch

 

Eventi

Siamo operativi da più di vent'anni in azienda, come manager, consulenti o formatori e sappiamo quanto sia importante diffondere l’informazione e la conoscenza sulle buone prassi, le tecnologie e gli scenari.

A volte soluzioni utili e parsimoniose non vengono adottate dall’Azienda per mancanza di informazione, o per informazioni errate.

In quest’ottica abbiamo lanciato l’iniziativa dei Salotti di Management (www.salottidimanagement.it), incontri gratuiti di informazione/formazione, ad invito, con la presenza di colleghi esperti in varie tematiche strategiche per la vita dell’azienda oggi.

Ma sempre per favorire la diffusione della conoscenza e a nostra volta per mantenere un costante contatto con le esigenze delle aziende siamo soliti collaborare in attività di formazione e convegni organizzati da Enti che offrono sostegno alle imprese come Camere di Commercio, Associazioni di Categoria, Parchi Tecnologici, ed altre organizzazioni nazionali ed internazionali.

read more

Reinventare il Business Model

Reinventare il Business Model

Reinventare il business model

Autori: Alberto Bubbio, Francesco Lagonigro, Alessandra Gruppi, Massimiliano Solbiati

Editore: Ipsoa
Anno: 2012

Reinventare il Business Model