{"id":3629,"date":"2020-03-29T16:50:47","date_gmt":"2020-03-29T14:50:47","guid":{"rendered":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/?p=3629"},"modified":"2021-11-04T14:44:22","modified_gmt":"2021-11-04T13:44:22","slug":"elementi-normativi-smart-working","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/en\/elementi-normativi-smart-working\/","title":{"rendered":"Elementi normativi dello Smart Working"},"content":{"rendered":"\n

In un momento di calma lo Smart Working<\/strong> pu\u00f2 essere uno strumento competitivo<\/strong> importante perch\u00e9 permette di mantenere una collaborazione<\/strong> anche con chi ha difficolt\u00e0 a raggiungere la sede fisica dell\u2019azienda. Inoltre permette di acquisire nuove risorse abbattendo qualsiasi tipo di barriera spazio temporale permettendo cos\u00ec l\u2019acquisizione di competenze differenti a distanza<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Ne abbiamo parlato con Giordano Milan<\/strong> dello Studio Milan di Rovigo durante il VIDEOSALOTTO 4.0 del 19 marzo<\/strong>, dedicato allo Smart Working, analizzando nello specifico alcuni aspetti della normativa<\/strong> che regola questa modalit\u00e0 di lavoro.<\/p>\n\n\n\n

Apre il webinar Alessandra Gruppi<\/a>, CEO di Strategia&Controllo ricordando alcuni temi affrontati durante uno degli ultimi Salotti di Management a tema indicatori di crisi<\/a>. Alessandra proprio in questa occasione ha ricordato l\u2019importanza di dotarsi di un assetto organizzativo solido<\/strong>, compatto e snello per rispondere alle turbolenze del mercato<\/strong> in modo tempestivo. Il cambiamento che stiamo vivendo in queste settimane per\u00f2 ha accelerato tutti i processi di digitalizzazione nelle aziende. <\/p>\n\n\n\n

Quindi se un mese fa potevamo parlare di leva competitiva, oggi si tratta pi\u00f9 che altro di necessit\u00e0<\/strong>. Bisogno di cambiare velocemente le dinamiche aziendali<\/strong>, senza confondere lo  Smart Working con il Telelavoro.<\/p>\n\n\n\n

Abbiamo parlato dei pilastri sui quali si basa questa modalit\u00e0 di lavoro in uno dei nostri articoli: \u201cSmart Working, quattro regole fondamentali\u201d<\/a>. <\/p>\n\n\n\n

Il concetto fondamentale \u00e8 quello di rivalutare la modalit\u00e0 di organizzazione del lavoro e dei dipendenti svolgendo come datore di lavoro una funzione di controllo ma anche di stimolo, incentivando i collaboratori alla produttivit\u00e0. <\/p>\n\n\n\n

La rivoluzione digitale<\/strong> ha portato con s\u00e9 un cambiamento nei comportamenti e nei bisogni delle persone che chiedono e offrono sempre maggiore flessibilit\u00e0. Questa nuova dinamica avanguardista per\u00f2, si scontra con un\u2019organizzazione del lavoro che \u00e8 rimasta radicata ad una vecchia concezione. Da questa riflessione emerge la differenza sostanziale tra telelavoro, che sposta semplicemente la sede fisica di lavoro dall\u2019azienda al domicilio e Smart Working.<\/p>\n\n\n\n

Nella situazione di emergenza che stiamo vivendo, dove l’imprenditore \u00e8 chiamato ad agire in maniera rapida<\/strong>, \u00e8 per\u00f2 importante non trascurare l\u2019aspetto normativo che regola il rapporto di lavoro per tutelare le parti coinvolte.<\/p>\n\n\n\n

Durante questa crisi infatti molte aziende stanno sperimentando una modalit\u00e0 di \u201cSmart Working semplificato\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

Nonostante la libert\u00e0 e l\u2019autonomia che viene lasciata ai dipendenti che lavorano in Smart Working, il lavoro agile resta un rapporto di lavoro subordinato che si realizza mediante un accordo tra le parti.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019accordo prevede una serie di linee guida per tutelare sia il datore di lavoro ma anche il dipendente: <\/h5>\n\n\n\n
  1. Definizione di Smart Working <\/strong>In questo primo punto si specifica che cosa viene inteso per Smart Working, ovvero una filosofia manageriale che si basa sulla restituzione al lavoratore di flessibilit\u00e0 e autonomia<\/strong> soprattutto nella scelta degli spazi e degli orari di lavoro. L\u2019attuazione di questa modalit\u00e0 di lavoro \u00e8 possibile attraverso l\u2019utilizzo di strumenti tecnologici che permettono una maggiore responsabilizzazione del collaboratore in termini di risultato, infatti il lavoratore agir\u00e0 in ottica degli obiettivi da raggiungere. Si inizia proprio cambiando le leve della leadership e della cultura aziendale, si modifica poi il sistema di monitoraggio e valutazione dei risultati. Questa modalit\u00e0 di lavoro viene regolata da una policy da una normativa aziendale che deve essere di supporto nell\u2019organizzazione del lavoro.<\/li>
  2. Luogo prestabilito della prestazione in modalit\u00e0 \u201clavoro agile\u201d \u00c8 importante stabilire il luogo della prestazione di lavoro agile perch\u00e9 il datore di lavoro pu\u00f2 negare determinati ambienti di lavoro al subordinato per <\/strong>tutelare i dati dell\u2019azienda<\/strong>. Pu\u00f2 succedere anche che la prestazione del lavoratore agile non vada resa totalmente all\u2019esterno dell\u2019azienda, ad esempio le parti possono individuare previo accordo una giornata di lavoro nella sede fisica dell\u2019azienda<\/strong><\/li>
  3. Orario di lavoro (limiti e riposi)<\/strong> Le parti devono concordare dei limiti orari che devono rispettare ovviamente la durata massima dell\u2019orario di lavoro<\/strong> giornaliero e settimanale, ovvero 48 ore<\/strong>. Il datore pu\u00f2 comunque richiedere la reperibilit\u00e0 obbligatoria in determinate fasce orarie.<\/li>
  4. Fasi cicli e obiettivi di lavoro<\/strong> Come gi\u00e0 detto in precedenza lo Smart Working cambia la leadership aziendale e la sua organizzazione interna dal profondo, spingendo i suoi collaboratori a lavorare per obiettivi definiti. Il lavoratore dovr\u00e0 per cui allineare, pianificare e rendicontare le attivit\u00e0<\/strong> nei tempi prestabiliti, riepilogando il resoconto al superiore.<\/li>
  5. Diritto alla disconnessione<\/strong> Il diritto alla disconnessione deve essere incluso nell\u2019accordo scritto perch\u00e9 i tempi di riposo del lavoratore devono essere assicurati, sapendo scindere i momenti di lavoro dai momenti di riposo.<\/li>
  6. Strumentazione di lavoro<\/strong> L\u2019azienda deve mettere il subordinato in condizione di poter svolgere le attivit\u00e0 lavorative, mettendo a disposizione gli strumenti tecnologici adeguati, hardware, software e piattaforme online.<\/strong> Per la tutela di entrambi nell\u2019accordo scritto deve essere disciplinata la modalit\u00e0 di utilizzo degli stessi, permettendo cos\u00ec al datore di esercitare il potere di controllo in caso di violazione della normativa.<\/li>
  7. Sicurezza sul lavoro<\/strong> Anche per il lavoratore a distanza \u00e8 fondamentale tutelare la sicurezza e pi\u00f9 dettagliata sar\u00e0 la lista dei rischi che pu\u00f2 correre il lavoratore durante lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 lavorativa pi\u00f9 le parti saranno tutelate.<\/li>
  8. Riservatezza e custodia dei dati<\/strong> \u00c8 fondamentale includere questa parte nell\u2019accordo scritto per la sicurezza della documentazione aziendale o altre informazioni riservate.<\/li>
  9. Durata dell\u2019accordo – recesso e proroga<\/strong> Il contratto di Smart Working non \u00e8 un contratto a s\u00e9, ma una modalit\u00e0 che va ad integrare quest\u2019ultimo. Per cui pu\u00f2 essere a tempo determinato o indeterminato, dal quale si pu\u00f2 comunque recedere solitamente entro i 30 giorni.<\/li>
  10. Retribuzione<\/strong> In quest\u2019ultimo punto viene definita la retribuzione, il lavoratore agile non deve comunque avere un trattamento economico inferiore<\/strong> rispetto ai colleghi che svolgono le medesime attivit\u00e0 in azienda.<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    La regolazione del telelavoro nel momento di crisi che stiamo vivendo oggi, non richiede una forma scritta, le tutele quindi non sono le stesse che sarebbero in vigore con la modalit\u00e0 di lavoro Smart vera e propria. Da questo articolo possiamo dedurre quindi che pi\u00f9 l\u2019accordo scritto \u00e8 compilato in maniera dettagliata pi\u00f9 le parti coinvolte sono tutelate<\/strong>, includendo le rispettive sanzioni in caso di violazione.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    In un momento di calma lo Smart Working pu\u00f2 essere uno strumento competitivo importante perch\u00e9 permette di mantenere una collaborazione anche con chi ha difficolt\u00e0 a raggiungere la sede fisica dell\u2019azienda. Inoltre permette di acquisire nuove risorse abbattendo qualsiasi tipo di barriera spazio temporale permettendo cos\u00ec l\u2019acquisizione di competenze differenti a distanza. 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