In un mercato sempre pi\u00f9 imprevedibile e competitivo che richiede innovazione, flessibilit\u00e0 e risposte tempestive, l\u2019azienda ha la necessita\u0300 di recuperare efficienza nei propri processi di produzione del valore per sopravvivere alla concorrenza e alle pressioni esercitate da parte delle altre imprese del settore.
Diventa indispensabile quindi riorganizzare e migliorare tutti i processi aziendali per semplificare la gestione d\u2019impresa e renderla pi\u00f9 efficiente.
La Lean Organization (Organizzazione snella) \u00e8 un insieme di principi, metodi e tecniche per la gestione dei processi operativi che mira ad aumentare il valore percepito dal cliente finale e a ridefinire la struttura dei costi, eliminando gli sprechi, ma anche di snellire le fasi organizzative e decisionali dell\u2019impresa favorendo la flessibilit\u00e0 di cui necessita per far crescere la propria competitivit\u00e0.La Lean \u00e8 anche un nuovo approccio mentale e comportamentale che va comunicato e condiviso con tutti all\u2019interno dell\u2019impresa. La capacit\u00e0 di coinvolgere le persone, motivarle e metterle al centro del processo di trasformazione aziendale \u00e8, infatti, il fattore chiave che garantisce piena sostenibilit\u00e0 a qualsiasi cambiamento in azienda.
L\u2019approccio Lean, originariamente nato per essere applicato alla produzione, trova applicazione anche in aziende di servizi, uffici di staff e, in generale, in contesti non produttivi, con un impatto molto evidente sull\u2019utente e sulla qualit\u00e0 percepita.
Il metodo Lean, se applicato correttamente, \u00e8 un efficace strumento a disposizione anche per le PMI che hanno la necessit\u00e0 di riprogettare i processi interni per recuperare efficienza e aumentare la loro competitivit\u00e0.
Deve essere interpretato come un\u2019occasione di cambiamento che interessa non solo l\u2019aspetto operativo, ma anche l\u2019insieme di regole e valori proprie della cultura aziendale. Richiede investimenti molto piccoli, ma necessit\u00e0 di molto lavoro sulle persone. Per fare in modo che la trasformazione abbia successo e dia i risultati sperati \u00e8 necessario, infatti, il coinvolgimento attivo di tutti gli attori all\u2019interno dell\u2019organizzazione al fine di creare nell\u2019azienda un \u201cambiente culturale\u201d favorevole al cambiamento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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