YOUR BUSINESS ARCHITECT

Strategia&Controllo è specializzata nella consulenza direzionale alle aziende che hanno come obiettivo la soddisfazione dei propri clienti attraverso lo sviluppo, il rilancio e la riorganizzazione interna

I nostri valori

Crediamo nel potenziale delle Persone e nella capacità delle Aziende di affrontare le sfide del cambiamento.

Crediamo nei sogni degli imprenditori e lavoriamo con entusiasmo per rendere concreti i loro obiettivi.

Crediamo nell’efficacia ed efficienza delle metodologie e delle tecnologie per l’analisi delle situazioni complesse e per decidere con rapidità.

Generating New Ideas. Solving Big Problems

Siamo partner dei vostri progetti e ci sentiamo coinvolti nel rispondere alle vostre esigenze, affiancandovi nell’identificare nuove soluzioni e nel trovare risorse umane e finanziarie a supporto dei vostri progetti, perchè la passione per ciò che facciamo va oltre la consulenza.

Siamo un team che unisce competenze ed esperienza, sia a livello nazionale che internazionale e che vi affianca nelle iniziative di rafforzamento competitivo, sviluppo, innovazione di prodotto e processo, internazionalizzazione, rilancio e riorganizzazione anche in fasi di criticità quali le ristrutturazioni e le crisi aziendali.

Years of experience

Projects

Satisfied Clients

Cups Of Coffee

Why we are different

Conosciamo a fondo i meccanismi operativi e i processi aziendali, i mercati di riferimento le loro dinamiche e opportunità.

Ci impegniamo nel mostrare alle imprese la strada per essere più efficienti, migliorare le performance aziendali e realizzare quei cambiamenti che il mercato richiede.

Abbiamo come obiettivo aiutare Voi imprenditori a far accadere le cose…per accrescere il Valore attuale e futuro della Vostra Azienda

Dal blog

Idee, spunti, esperienze e riflessioni in tema di management, ecc. ecc.

Implicazioni pratiche del processo di servitizzazione

Quali sono le implicazioni pratiche che l’azienda si trova ad affrontare a seguito di un processo di servitizzazione? La servitizzazione è, come abbiamo definito nel nostro precedente articolo "La servitizzazione come strumento di innovazione del business" un driver...

La servitizzazione come strumento di innovazione del business

Servitizzazione come introduzione di servizi nell’offerta, in sostituzione o integrazione dei prodotti.   La trasformazione digitale sta portando a cambiamenti radicali nelle imprese, sia dal punto di vista procedurale sia dal punto di vista strutturale.  Le...

La digital transformation ridisegna il ruolo del controllo di gestione: da supporto al management a elemento strategico di direzione

Il controllo di gestione è una delle funzioni che negli ultimi anni ha subito meno scossoni dalle recenti evoluzioni tecnologiche, mentre la maggior parte delle altre funzioni dell’impresa hanno dovuto confrontarsi fin da subito con l’adozione di soluzioni innovative...

Our Skills

Strategia&Controllo nasce nel 1999 da esperti di business development
e controllo di gestione.

Ogni cliente viene seguito passo-passo per tutta la durata del progetto da un team di esperti che viene formato in base agli obiettivi da raggiungere.

Ogni gruppo di lavoro è composto da persone che hanno maturato esperienze pluriennali sia a livello nazionale che internazionale e che, al bisogno, viene integrato da specialisti sulla base delle esigenze del cliente.

Strategia&Controllo vi affianca nelle iniziative di Rafforzamento competitivo, Sviluppo, Innovazione di prodotto e processo, Internazionalizzazione, Rilancio e Riorganizzazione anche in fasi quali le Ristrutturazioni e le Crisi aziendali.

I Salotti di Management

Nel 2013, Strategia&Controllo Srl ha deciso di lanciare l’iniziativa dei Salotti di Management per stimolare l’incontro tra i decisori aziendali e i professionisti coinvolti nella vita delle Aziende. Si tratta di incontri gratuiti di piccoli gruppi di informazione/formazione con la presenza di professionisti esperti in varie tematiche strategiche per lo sviluppo e il successo dell’azienda oggi. I Salotti di Management sono nati dall’esigenza di diffondere l’informazione e la conoscenza sulle buone prassi, le tecnologie e gli scenari attuali del mercato attraverso un contesto che non sia né un convegno formale, né un’occasione di vendita, ma un momento di scambio di conoscenze ed esperienze per creare e diffondere cultura d’impresa.

Reinventare il Business Model

Anche il Business Model di un’azienda con il passare del tempo ha bisogno di essere adeguato ai cambiamenti dell’ambiente esterno e all’evoluzione del Business in cui un’impresa opera. Per molte imprese, oggi, l’ipercompetizione e il nuovo assetto dell’economia globale rendono essenziale intervenire non solo per adeguare, ma tal volta per reinventare il proprio Business Model.

Let’s Start Something new
Say Hello!

COME POSSIAMO AIUTARTI?

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