EMERGENZA COVID-19: GESTIONE DEGLI IMPREVISTI
AZIENDALI E RILANCIO DEL BUSINESS

YOUR BUSINESS ARCHITECT

Strategia&Controllo è specializzata nella consulenza direzionale alle aziende che hanno come obiettivo la soddisfazione dei propri clienti attraverso lo sviluppo, il rilancio e la riorganizzazione interna

EMERGENZA COVID-19: Gestione degli imprevisti aziendali e rilancio del business

Supportiamo l’imprenditore e il management nella delicata gestione degli imprevisti aziendali per progettare e realizzare insieme un rilancio credibile e sostenibile.

Strategia Aziendale 4.0
Svolgiamo un ruolo attivo nell’identificare ed implementare le migliori strategie innovative con strumenti di business 4.0 necessarie al rilancio aziendale

Organizzazione
Affianchiamo il management nella revisione e ottimizzazione dell’assetto organizzativo per reagire rapidamente e con prontezza agli imprevisti delle turbolenze dei mercati e del business

Cash flow – Finanza
Pianifichiamo la liquidità disponibile all’interno dell’impresa, riprogettiamo e ristrutturiamo il debito, individuiamo gli strumenti di aiuto finanziario

Comunicazione
Vi supportiamo nella gestione dei canali comunicativi e nella selezione dei migliori strumenti funzionali alla comunicazione in situazioni di emergenza

INIZIATIVE DEL SETTORE BANCARIO DEDICATE ALL’EMERGENZA COVID-19

Abbiamo sintetizzato in una tabella le varie misure messe in campo dal settore bancario per rispondere all’emergenza, con indicazione delle misure personalizzate di sospensione, allungamento delle scadenze e nuovi finanziamenti alle imprese.

 

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MECCANISMI DI GARANZIA

Una mappa per orientarsi tra i meccanismi di garanzia istituiti dal Decreto Cura Italia e tra le singole iniziative dei Confidi con le banche partner.

 

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I nostri valori

Crediamo nel potenziale delle Persone e nella capacità delle Aziende di affrontare le sfide del cambiamento.

Crediamo nei sogni degli imprenditori e lavoriamo con entusiasmo per rendere concreti i loro obiettivi.

Crediamo nell’efficacia ed efficienza delle metodologie e delle tecnologie per l’analisi delle situazioni complesse e per decidere con rapidità.

Generating New Ideas. Solving Big Problems

Siamo partner dei vostri progetti e ci sentiamo coinvolti nel rispondere alle vostre esigenze, affiancandovi nell’identificare nuove soluzioni e nel trovare risorse umane e finanziarie a supporto dei vostri progetti, perchè la passione per ciò che facciamo va oltre la consulenza.

Siamo un team che unisce competenze ed esperienza, sia a livello nazionale che internazionale e che vi affianca nelle iniziative di rafforzamento competitivo, sviluppo, innovazione di prodotto e processo, internazionalizzazione, rilancio e riorganizzazione anche in fasi di criticità quali le ristrutturazioni e le crisi aziendali.

Years of experience

Projects

Satisfied Clients

Cups Of Coffee

Why we are different

Conosciamo a fondo i meccanismi operativi e i processi aziendali, i mercati di riferimento le loro dinamiche e opportunità.

Ci impegniamo nel mostrare alle imprese la strada per essere più efficienti, migliorare le performance aziendali e realizzare quei cambiamenti che il mercato richiede.

Abbiamo come obiettivo aiutare Voi imprenditori a far accadere le cose…per accrescere il Valore attuale e futuro della Vostra Azienda

Dal blog

Idee, spunti, esperienze e riflessioni in tema di management, ecc. ecc.

Reinventare il Business Model aziendale grazie ad una mentalità di crescita

Il Videosalotto 4.0 del 23 giugno in collaborazione con lo Studio Bampo di Belluno, si è focalizzato sulla forza del pensiero costruttivo, e l'importanza di coltivare una mentalità di crescita, ingredienti fondamentali per affrontare il cambiamento. I pensieri sono la...

Aumentare le possibilità di successo e innovazione con il pensiero creativo

Conosciamo tutti il famoso detto: “pensare fuori dagli schemi” o “think outside the box”, mai come ora questa capacità racchiude perfettamente l’essenza dell’essere imprenditori nel 2020. Vediamo come utilizzare in modo pratico la potenza del pensiero creativo.  Il...

Merger&Acquisition per le PMI

Durante il Videosalotto 4.0 abbiamo affrontato il tema merger&acquisition applicato in particolare alle PMI, con Gianluca Fantini - Dottore Commercialista e revisore contabile dello Studio FCB&Associati - e Gianmarco Zanchetta - Senior advisor finanziario,...

Our Skills

Strategia&Controllo nasce nel 1999 da esperti di business development
e controllo di gestione.

Ogni cliente viene seguito passo-passo per tutta la durata del progetto da un team di esperti che viene formato in base agli obiettivi da raggiungere.

Ogni gruppo di lavoro è composto da persone che hanno maturato esperienze pluriennali sia a livello nazionale che internazionale e che, al bisogno, viene integrato da specialisti sulla base delle esigenze del cliente.

Strategia&Controllo vi affianca nelle iniziative di Rafforzamento competitivo, Sviluppo, Innovazione di prodotto e processo, Internazionalizzazione, Rilancio e Riorganizzazione anche in fasi quali le Ristrutturazioni e le Crisi aziendali.

I Salotti di Management

Nel 2013, Strategia&Controllo Srl ha deciso di lanciare l’iniziativa dei Salotti di Management per stimolare l’incontro tra i decisori aziendali e i professionisti coinvolti nella vita delle Aziende. Si tratta di incontri gratuiti di piccoli gruppi di informazione/formazione con la presenza di professionisti esperti in varie tematiche strategiche per lo sviluppo e il successo dell’azienda oggi. I Salotti di Management sono nati dall’esigenza di diffondere l’informazione e la conoscenza sulle buone prassi, le tecnologie e gli scenari attuali del mercato attraverso un contesto che non sia né un convegno formale, né un’occasione di vendita, ma un momento di scambio di conoscenze ed esperienze per creare e diffondere cultura d’impresa.

Reinventare il Business Model

Anche il Business Model di un’azienda con il passare del tempo ha bisogno di essere adeguato ai cambiamenti dell’ambiente esterno e all’evoluzione del Business in cui un’impresa opera. Per molte imprese, oggi, l’ipercompetizione e il nuovo assetto dell’economia globale rendono essenziale intervenire non solo per adeguare, ma tal volta per reinventare il proprio Business Model.

Let’s Start Something new
Say Hello!

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