Crisi d’impresa | Indici Predittivi
Come impostarli nel tuo sistema di controllo di gestione

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Il controllo di gestione è uno strumento per monitorare l’efficacia ed efficienza delle performance, indirizzare i comportamenti verso l’obiettivo imprenditoriale e apprendere anche dagli errori.
Deve essere impostato sia in termini di metodologia che di strumenti informatici in funzione al modello di business dell’impresa, la struttura organizzativa e gli obiettivi di sviluppo

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Strategia&Controllo è specializzata nella consulenza direzionale alle aziende che hanno come obiettivo la soddisfazione dei propri clienti attraverso lo sviluppo, il rilancio e la riorganizzazione interna.

Nata nel 1999, offre un importante supporto operativo e strategico tramite attività di accompagnamento strategico-organizzativo, rafforzamento competitivo, finanza straordinaria, coaching e formazione.

L’approccio ed i metodi di Strategia&Controllo si fondano sulle competenze di un gruppo di persone esperte e specializzate in diversi ambiti aziendali che formano un team accomunato da un approccio manageriale e da esperienze internazionali.

Strategia&Controllo è il business partner operativo per chi vuole trasformare e progettare con responsabilità e consapevolezza la propria azienda.

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