Il controllo di gestione è uno strumento per monitorare l’efficacia ed efficienza delle performance,
indirizzare i comportamenti verso l’obiettivo imprenditoriale e apprendere anche dagli errori.

Deve essere impostato sia in termini di metodologia che di strumenti informatici
in funzione al modello di business dell’impresa,
la struttura organizzativa e gli obiettivi di sviluppo

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