Per vendere è sufficiente essere i migliori
Vendere è davvero così semplice? quanto è necessaria la strategia e quanto invece possono essere utili gli strumenti 4.0?
Mentalità di Crescita
Come fare ad attuare all’interno delle imprese un cambio di cultura aziendale al fine di migliorare le potenzialità, e di conseguenza il valore aggiunto del singolo?
Certamente è una questione di mentalità, il ché vuol dire essere in grado di osservare la realtà e le informazioni a nostra disposizione attraverso un nuovo approccio mentale.
Implicazioni pratiche del processo di servitizzazione
Quali sono le implicazioni pratiche che l’azienda si trova ad affrontare a seguito di un processo di servitizzazione? La servitizzazione è un driver strategico molto interessante per lo sviluppo dell’impresa e della sua attività economica. Di seguito si riflette sui...
La servitizzazione come strumento di innovazione del business
Servitizzazione come introduzione di servizi nell’offerta, in sostituzione o integrazione dei prodotti. La trasformazione digitale sta portando a cambiamenti radicali nelle imprese, sia dal punto di vista procedurale sia dal punto di vista strutturale. Le...
La digital transformation ridisegna il ruolo del controllo di gestione: da supporto al management a elemento strategico di direzione
Il controllo di gestione è una delle funzioni che negli ultimi anni ha subito meno scossoni dalle recenti evoluzioni tecnologiche, mentre la maggior parte delle altre funzioni dell’impresa hanno dovuto confrontarsi fin da subito con l’adozione di soluzioni innovative...
Le nuove sfide per il CFO 4.0: digital skills, chatbot e gestione del rischio
Continua la serie positiva dei Salotti di management che, come sempre, hanno trovato a Udine un ambiente favorevole al dialogo ed alla divulgazione di tematiche importanti per lo sviluppo di architetture strategiche per le imprese. Dopo i saluti del Presidente di...
Il ruolo del CFO nella quarta rivoluzione industriale: il CFO 4.0
Sulla scia del successo del Salotto di Management del 2 ottobre presso il Polo Tecnologico di Pordenone, pubblichiamo di seguito l'articolo che riassume gli argomenti esposti.Il ruolo del CFO nella quarta rivoluzione industriale: il CFO 4.0La connessione tra sistemi...
La Lean: un’opportunità per la crescita dell’impresa
In un mercato sempre più imprevedibile e competitivo che richiede innovazione, flessibilità e risposte tempestive, l’azienda ha la necessità di recuperare efficienza nei propri processi di produzione del valore per sopravvivere alla concorrenza e alle pressioni...
Industry 4.0: tecnologie a vantaggio dell’impresa
L’Industria 4.0 rappresenta un vero e proprio nuovo modello organizzativo per qualsiasi azienda, in quanto non implica soltanto la trasformazione di un processo produttivo, ma di tutta la catena del valore dell’impresa. Le tecnologie offrono opportunità incredibili,...
La gestione del passaggio generazionale tra rischi e opportunità
Il passaggio generazionale rappresenta un momento delicato e cruciale della vita di un’azienda in quanto, se non gestito correttamente, può mettere a rischio la continuità aziendale. La successione non riguarda solo trasferimenti di quote o di cariche, ma anche di...
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