Il Business Model Canvas
Nel blog di Strategia & Controllo abbiamo spesso parlato di Business Model, cercando di offrire chiavi di lettura diverse passando dall’industry 4.0, al Codice della Crisi d’Impresa, al coaching, per ricordarne alcuni. Ma come si può costruire e rappresentare il...
Servitizzazione, il caso del Gruppo Illiria
Il Gruppo Illiria, la testimonianza durante il corso "Servitization Manager: nuove figure nelle industrie 4.0 per sviluppare innovazioni sostenibili". Cosa succede quando per un’azienda non è più sufficiente limitarsi a fare le cose? Quando diventa meno redditizio per...
Il confronto finanziario tra business model tradizionale e il modello “servitizzato”
Chi non vorrebbe vivere di rendita? Tanti imprenditori sognano il momento in cui i sacrifici e gli investimenti saranno finalmente riconosciuti e ripagati dal mercato, magari garantendosi un’entrata continuativa nel tempo. Ma come tradurre nel contesto imprenditoriale...
Il corso “Servitization Manager: nuove figure nelle Industrie 4.0 per sviluppare innovazioni sostenibili” è cominciato!
Ha preso il via venerdì 02 luglio il corso “Servitization Manager: nuove figure nelle Industrie 4.0 per sviluppare innovazioni sostenibili” organizzato in collaborazione con Lean Experience Factory e Beam Me Up. La prima giornata è stata dedicata a mostrare le diverse...
Servitizzazione e approccio lean: un connubio ideale
Tra servitizzazione e gestione lean vi è una relazione positiva . Difatti gli aspetti chiave della lean sono efficienza delle risorse e orientamento al cliente; la servitizzazione può dunque essere considerata come “il prossimo passo” per creare nuovo valore per il...
Lego ® in azienda?
LEGO® SERIOUS PLAY® è un metodo innovativo di problem-solving, comunicazione e creatività. Si basa sull'idea fondamentale che qualsiasi pensiero, esperienza o progetto possa essere visualizzato sotto forma di modelli tridimensionali Lego. "Serious Play" simboleggia...
Guidare la crescita aziendale con la servitizzazione
Il 70% delle aziende manifatturiere che dieci anni fa erano incluse nella classifica Fortune 1000 sono scomparse. Tra le società che sono riuscite a sopravvivere troviamo IBM, Boeing, General Motors, John Deere, Rolls Royce e Philips. Si tratta di aziende attualmente...
5 skills fondamentali per una leadership “al femminile”
Negli anni si è creata una connotazione maschile della parola leader, principalmente perché gli incarichi di spessore, che richiedono potere decisionale, fermezza e razionalità sono sempre stati associati alla figura dell’uomo, in quanto uomo, stereotipato come più...
La regola del 3 a 1, ricercare soluzioni ad un problema
Avete mai sentito parlare della regola del 3 a 1? Spesso ci ritroviamo a dover affrontare situazioni che percepiamo come problemi, ma per ogni problema solitamente esistono una o più soluzioni. Valeria Forzano, Professional Training & Coaching Consultant, ci...
La nuova definizione di default per le imprese
Tra le varie misure introdotte fin da subito all'inizio di questa crisi calamitosa troviamo la sospensione dei finanziamenti bancari, misura introdotta fin da subito, a partire da marzo 2020, per dare sostegno alle singole attività che sono state obbligate a chiudere...
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