Caso #1: passaggio generazionale Caso #2: passaggio generazionale, crescita per linee esterne, apertura del capitale Caso #3: passaggio generazionale Caso #4: introdurre un sistema di pianificazione e controllo strategico Caso #5: supporto alla gestione aziendale per prevenire una potenziale crisi d’impresa Caso #6: ordine dei numeri aziendali Caso #7: supporto nella relazione banca – impresa Caso #8: budget annuale e costo del prodotto Caso #9: servitizzazione Caso #10: efficientamento e digitalizzazione Caso #11: cambiamento governance, revisione modello organizzativo e crescita anche per linee esterne Caso #12: riorganizzazione a supporto della crescita del business Caso #13: start up e business plan
