Contingency Plan per affrontare l’inaspettato
Nel Business bisogna sempre aspettarsi l’inaspettabile Undici erano le crisi conosciute nella letteratura delle crisi aziendali, alcune originarie all’interno dell’impresa come la crisi organizzativa, manageriale, proprietaria, finanziaria, altre invece hanno origine...
Adattare il Business Model per cogliere nuove opportunità
Come sta cambiando il meccanismo domanda e offerta e come si evolve la customer experience? In questa nuova “normalità” abbiamo imparato a convivere con regole, limitazioni, istruzioni e disposizioni, ci siamo adattati ad una realtà diversa, nella vita privata e...
Gestione strategica del rischio d’impresa
Durante il Videosalotto 4.0 “La gestione strategica del rischio d’impresa nella nuova normalità” abbiamo coinvolto Federica Seganti, Direttrice del Master Insurance & Risk Management al MIB School of Management di Trieste. Abbiamo cercato di capire perché...
Business Continuity e Management
Le minacce che possono interrompere l’operatività dell’azienda nascono internamente o esternamente alla stessa e possono essere di entità molto diversa: interruzione di corrente o di connettività, improvvise assenze di persone chiave, eventi naturali,...
Merger&Acquisition per le PMI
Durante il Videosalotto 4.0 abbiamo affrontato il tema merger&acquisition applicato in particolare alle PMI, con Gianluca Fantini – Dottore Commercialista e revisore contabile dello Studio FCB&Associati – e Gianmarco Zanchetta – Senior...Iscriviti ai nostri eventi gratuiti!
Verrai informato dei prossimi eventi: i Salotti di Management sono eventi gratuiti che in modo informale sensibilizzano su temi di management.