Chi siamo

Strategia e controllo per governare la crescita.

Strategia & Controllo affianca imprenditori, direzioni e management nei passaggi che incidono sull’evoluzione dell’impresa.

Costruiamo percorsi che integrano visione strategica, organizzazione, competenze economico-finanziarie e capacità di attuazione, per trasformare le scelte in risultati governabili nel tempo.

IDENTITÀ

Una visione d’insieme per accompagnare l’evoluzione dell’impresa.

Dal 1999 lavoriamo al fianco di imprese, imprenditori e management nei percorsi di crescita, trasformazione e continuità aziendale.

Mettiamo in relazione strategia, organizzazione, processi, numeri e persone, costruendo percorsi coerenti con gli obiettivi, l’identità e le caratteristiche dell’impresa.

Non partiamo da soluzioni predefinite, ma dalla comprensione del contesto e della direzione che l’azienda intende intraprendere.

MISSION & VISION

MISSION

Aiutare le imprese a trasformare obiettivi e scelte strategiche in percorsi di crescita concreti, sostenibili e governabili.

Affianchiamo proprietà, direzione e management nel definire le priorità e tradurre le decisioni in azioni, strumenti e risultati.

VISION

Imprese capaci di evolvere mantenendo direzione, solidità e consapevolezza delle proprie scelte.

Crediamo in una crescita fondata su visione strategica, capacità organizzativa, qualità delle competenze e strumenti di governo adeguati.

IL NOSTRO APPROCCIO

Ogni percorso nasce dall’impresa.

Ogni organizzazione presenta condizioni, obiettivi e dinamiche differenti. Per questo il nostro lavoro parte dalla comprensione dell’impresa e della direzione che intende costruire.

Leggere l’impresa nel suo insieme

Strategia, mercato, organizzazione, processi, numeri e persone vengono considerati come parti dello stesso sistema.

Costruire una direzione condivisa

Obiettivi, priorità, responsabilità e risultati attesi vengono definiti insieme a proprietà, direzione e management.

Integrare le competenze necessarie

In funzione del progetto, coinvolgiamo le competenze più adatte, interne a S&C o appartenenti al nostro ecosistema.

Accompagnare l’attuazione

Affianchiamo l’impresa nel tradurre le scelte in azioni, strumenti e modalità operative coerenti.

IL RUOLO DI S&C

Colleghiamo le diverse dimensioni dell’evoluzione aziendale.

I percorsi di crescita coinvolgono spesso strategia, organizzazione, sostenibilità economico-finanziaria, competenze e capacità di attuazione.

Strategia & Controllo contribuisce a costruire una lettura complessiva del percorso e a mettere in relazione le diverse componenti dell’impresa e le professionalità coinvolte.

Il nostro ruolo varia in funzione del cliente e del progetto: possiamo operare direttamente, lavorare insieme alle strutture aziendali o integrare il nostro contributo con quello delle altre realtà dell’ecosistema.

L’obiettivo è mantenere coerenza tra le scelte, le risorse disponibili e i risultati attesi.

ECOSISTEMA

Un ecosistema che amplia la capacità di accompagnare l’impresa.

L’appartenenza al Gruppo Considi, la relazione con IC&Partners e la collaborazione con una rete consolidata di partner permettono a Strategia & Controllo di integrare competenze ed esperienze differenti.

In funzione del progetto, costruiamo gruppi di lavoro capaci di offrire una lettura più ampia dell’impresa e di accompagnarla anche nei percorsi più articolati.

GRUPPO CONSIDI

Competenze complementari per sostenere percorsi più ampi.

Strategia & Controllo è parte del Gruppo Considi, un ecosistema di società che operano in ambiti complementari della consulenza direzionale e della trasformazione aziendale.

Questa appartenenza permette di mettere in relazione competenze strategiche, organizzative, operative, tecnologiche e formative, costruendo risposte più articolate quando il progetto coinvolge più aree dell’impresa.

S&C mantiene la propria identità, il proprio approccio e la relazione con il cliente, potendo allo stesso tempo collaborare con le altre realtà del Gruppo in funzione degli obiettivi e delle competenze richieste.

L’integrazione non nasce dalla semplice somma dei servizi, ma dalla capacità di far dialogare prospettive differenti all’interno di uno stesso percorso.

IC&PARTNERS

Strategia e capacità operativa nei mercati internazionali.

La collaborazione con IC&Partners amplia la capacità di accompagnare le imprese nei percorsi di internazionalizzazione, sviluppo dei mercati e governo delle attività oltre confine.

Alla lettura strategica, organizzativa ed economico-finanziaria del percorso si affiancano competenze specialistiche e una presenza diretta nei mercati internazionali.

Questo permette di sostenere l’impresa nelle diverse fasi dello sviluppo estero: dalla valutazione delle opportunità alla definizione della modalità di ingresso, fino alla costituzione, organizzazione e gestione delle attività locali.

Un rapporto che integra direzione strategica e conoscenza operativa dei mercati, mantenendo il collegamento tra sede centrale, strutture estere e obiettivi complessivi dell’impresa.

RDS & COMPANY (Milano)

Reti distributive estere e sviluppo commerciale internazionale.

Con RDS & Company, nostro partner strategico a Milano, portiamo ai nostri clienti un’esperienza consolidata nello sviluppo di reti distributive estere e piani di espansione commerciale internazionale.

La collaborazione ci consente di integrare business plan, marketing strategico e modelli di distribuzione in progetti concreti di crescita globale.

POLO TECNOLOGICO ALTO ADRIATICO

Innovazione, ricerca e radicamento nel territorio.

Strategia & Controllo è insediata e socia del Polo Tecnologico Alto Adriatico, un hub che riunisce imprese, università e centri di ricerca impegnati nei progetti di innovazione, digitalizzazione e trasferimento tecnologico del Nord-Est.

Essere parte di questa comunità significa ibridare competenze, condividere know-how e contribuire a un modello di sviluppo rigenerativo e sostenibile per le imprese e le persone che le animano.

RETE PARTNER

Competenze specialistiche in funzione del progetto.

Collaboriamo con una rete selezionata di professionisti, società e strutture specialistiche, attivata sulla base degli obiettivi e delle caratteristiche del percorso.

Questo modello permette di integrare le professionalità necessarie, mantenendo il gruppo di lavoro focalizzato sulle effettive esigenze dell’impresa.

COMPETENZE INTEGRATE

Prospettive diverse per una lettura più completa dell’impresa.

Attraverso l’ecosistema possiamo integrare competenze in ambito strategico, organizzativo, economico-finanziario, commerciale, tecnologico e internazionale.

Le diverse professionalità vengono coinvolte e coordinate in funzione degli obiettivi e delle priorità del progetto, evitando interventi separati o privi di una visione comune.

PRESENZA INTERNAZIONALE

Una capacità di accompagnamento che si estende oltre i confini.

Attraverso IC&Partners e le relazioni internazionali dell’ecosistema, possiamo affiancare le imprese nei mercati esteri, collegando le scelte della sede centrale alle specificità operative, normative e organizzative dei singoli Paesi.

COSTRUIAMO IL PERCORSO DI CRESCITA

Ogni impresa parte da una storia, da obiettivi e da condizioni differenti.

Il primo passo è comprendere la direzione da intraprendere e costruire il percorso più adatto per raggiungerla.

LE PERSONE

Le persone sono la nostra vera strategia

I soci e i collaboratori di Strategia & Controllo rappresentano il cuore del nostro progetto. Siamo una squadra di professionisti che ibrida competenze economico-finanziarie, strategiche, tecnologiche e umane, creando un approccio multifunzionale e concreto.

Lavoriamo come in una palestra: ci si allena, si collabora, si cresce insieme. Crediamo che la consulenza sia prima di tutto una relazione fondata su empatia, fiducia e ascolto attivo.

Ogni giorno accompagniamo imprenditori e manager con lo stesso obiettivo: valorizzare talenti e costruire futuro, con passione e responsabilità.