Il corso della durata di 8 ore è tecnico e soprattutto pratico
per chi tutti i giorni opera nel settore edile, ingegneristico, manifatturiero su ordinazione e dei servizi. Il controllo di gestione supporta l’organizzazione nel monitorare costantemente l’avanzamento di ogni singola commessa, garantendo un allineamento tra le attività svolte, i costi sostenuti e gli obiettivi prefissati.

Erogata in modalità On-Line

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Il corso si rivolge a imprenditori, controller e altre figure professionali, del mondo amministrativo e finanza, controller e CFO

€ 75,00 + IVA
Il secondo partecipante della stessa società paga la metà; dal terzo il compenso sarà personalizzato.

Focus on:

• La pianificazione della commessa
• Strumenti per pianificare le fasi della commessa
• Budget – consuntivo ed indicatori
• Le diverse tipologie di budget
• I soggetti coinvolti
• Gli indicatori di performance della commessa

Temi:

La pianificazione della commessa:

• Pianificazione Strategica
• Pianificazione Operativa
• Budget Monitoraggio
• Valutazione dei Risultati

La pianificazione della produzione:

• Pianificazione delle ore uomo sui cantieri
• Utilizzo del gantt e del visual mng per la gestione della produzione

Principali elementi di un modello di controllo e gestione:

• Budget
• File consuntivi
• Proiezioni anni successivi (forecast)
• Kpi
• Documento di analisi del “chi fa cosa e quando

Soggetti coinvolti nel Modello – Abbiamo appreso che per avere un ottimo modello di controllo di gestione abbiamo necessità di avere: 

• Soggetto che provvede alla certificazione della bontà del dato a sistema
• Soggetto che analizza il dato a sistema
• Soggetto che provvede alle proiezioni del dato per avere non solo misure storiche ma anche predittive

Contenuti del budget/consuntivo:

• Budget commerciali e loro monitoraggio
• Budget operativi e loro monitoraggio
• Budget ore e loro monitoraggio
• Budget costi di struttura e loro monitoraggio (eventuale)

Monitoraggio delle performance e KPI:

• I principali indicatori utilizzati per monitorare la gestione oggi:
• KPI commerciali, tecnici, monitoraggio/BSC

Partecipazione

La partecipazione al corso comprende:

• Corso Online Italiano: 8 ore di formazione
  

Strategia&Controllo
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+39 0434 507523