Quasi tutti professionisti del team Strategia&Controllo sono anche formatori e coach in ambito aziendale e hanno conoscenze e competenze per lavorare sia con metodologie di active learning che in modalità e-learning ed e-mentoring.
Alcuni di noi collaborano anche come membri della faculty di MIB School of Management e sono costantemente in contatto con il mondo della ricerca universitaria per attingere a stimoli e/o a nuove leve da inserire nel team.
Le iniziative di formazione sono concepite sulla base dei seguenti driver:
Le persone sono un ASSET AZIENDALE fondamentale per il vantaggio competitivo, come tali vanno coltivate e fidelizzate. La formazione è uno strumento fondamentale per valorizzare tale asset ed allo stesso tempo per fidelizzarlo alla vision e mission aziendale
La formazione è un INVESTIMENTO. Anche nel caso in cui il costo vivo della docenza venga coperto da fondi esterni all’impresa (es. Fondi Interprofessionali, FSE,etc.) resta comunque il tempo delle persone coinvolte. Come ogni altro investimento è fondamentale misurare l’efficacia dell’investimento stesso.
L’efficacia della formazione passa attraverso il COINVOLGIMENTO ATTIVO dei partecipanti. Le metodologie di active learning e la formazione on-the-job sono strumenti fondamentali per progettare interventi formativi efficaci
Per rispettare al massimo tali priorità Strategia & Controllo progetta i propri interventi formativi mixando strumenti diversi ed utilizzando metodologie di coinvolgimento attivo in modo da rendere pro-attivo il partecipante stesso.
Corsi tailor-made
Nel caso di corsi aziendali personalizzati la fase di progettazione viene realizzata assieme ai referenti aziendali e puo’ essere integrata da una raccolta dati anche sul campo (attività di mistery client). La formazione aziendale custom puo’ inoltre essere progettata oltre che con i responsabili HR anche con i responsabili della attività di marketing, integrando in tal modo contenuti di formazione con contenuti di INFORMAZIONE specifici aziendali. L’esperienza ha dimostrato come tali interventi siano particolarmente efficaci a supporto del lancio di nuovi prodotti/nuovi progetti o durante iniziative di cambiamento aziendale (ristrutturazioni, passaggi generazionali,etc.).
Nel caso di Istituzioni o altri soggetti aggreganti è possibile immaginare dei percorsi formativi basati su momenti condivisi (il seminario) e incontri individuali a seguire.
