Digitalizzazione dei processi

Servitizzazione, innovazione e digitalizzazione

Fin dalla costituzione della società nel 1999 siamo sempre stati coinvolti in progetti di digitalizzazione e in generale di introduzione di nuove tecnologie in grado di rafforzare il posizionamento competitivo dei nostri Clienti, di valorizzare il capitale umano semplificando ed efficientando i processi.

Il tema della servitizzazione, o meglio della digital servitization, è per noi la naturale espressione delle competenze del team, da un lato in marketing strategico, pianificazione e finanza, dall’altro in digitalizzazione a supporto del business.   

Per completare l’offerta di servizi in una logica di accompagnamento dalla strategia alla finanza, nel 2020 è stato stretto un accordo di partnership strategica con il team degli inventori di Paradigmix, un brevetto per offrire un modello di gestione del rischio e della performance di asset industriali in regime di digital asset servitization, concepito con l’obiettivo di gestire l’integrità, la performance, la competitività e la sostenibilità ambientale dei contratti di servizio.

Consapevoli dell’importanza di questo tema per il nostro tessuto industriale stiamo facendo un’azione di informazione e sensibilizzazione sul tema della digital servitization e sull’importanza di questa nuova figura professionale del Servitization Manager nel sito www.servitizationmanager.eu

Oggi possiamo contare  nel nostro team 7 Innovation Manager e 3 Servitization Manager. In particolare, Alessandra Gruppi è il primo Servitization Manager certificato in Europa CEPAS – Bureau Veritas grazie alla collaborazione come esperto di business innovation al progetto Things+, capitanato da Friuli Innovazione.

Per scoprire la metodologia Things+ CLICCA QUI.

Digitalizzazione dei processi

La digitalizzazione dei processi aziendali è un procedimento che ha assunto dimensioni significative per le imprese, a prescindere dal settore di appartenenza. Per l’Industry 4.0 la digitalizzazione è il nuovo paradigma organizzativo da cui non si può più prescindere.
Per diventare effettivamente la chiave dell’innovazione, la digitalizzazione deve essere necessariamente accompagnata dalla contestuale trasformazione strutturale dell’impresa.
Pensare che sia sufficiente introdurre la tecnologia senza ristrutturare i processi per migliorare le performance aziendali è un errore comune: digitalizzare significa anche adeguare i processi per migliorare l’operatività e dedicare le persone ad attività di valore.

I nostri consulenti saranno al vostro fianco durante tutto il processo di digital transformation: analisi delle aree di intervento, progettazione di soluzioni su misura, implementazione, controllo dei risultati, modifiche o implementazioni successive. Il nostro obiettivo è supportarvi con un approccio pratico e operativo, con una visione organica del vostro business, per migliorare le performance aziendali.

I servizi offerti sono:

  • Digitalizzazione delle vendite e implementazione CRM (Customer Relationship Management)
  • Introduzione software di BI (Business Intelligence), DMS (Document management system) e BPM (Business Process Management)
  • Chatbot cognitive.