Dal passato al futuro con una nuova modalità competitiva

Il trasferimento da una generazione ad un’altra di un patrimonio di sapere e di competenze è un momento estremamente delicato per l’azienda.

Come per ogni importante cambiamento nella vita di un’impresa, il passaggio generazionale (o cambio di governance per una impresa cooperativa) può costituire un pericolo come pure un’opportunità. 

Il pericolo è collegato al rischio di perdere il patrimonio storico di know-how e di relazioni spesso fortemente collegati alla figura stessa dell’imprenditore. L’opportunità è quella invece di accelerare i processi di managerializzazione e innovazione indispensabili oggi per competere nei mercati.

Strategia & Controllo vi affianca nel valutare la governance attuale e desiderata, nell’introdurre strumenti per la pianificazione e il controllo strategico del business codificando quanto più possibile la storia e l’esperienza passata, e nel gestire le tipiche criticità relazionali collegate alle tematiche della leadership e della delega.

Eventi

Siamo operativi da più di vent'anni in azienda, come manager, consulenti o formatori e sappiamo quanto sia importante diffondere l’informazione e la conoscenza sulle buone prassi, le tecnologie e gli scenari.

A volte soluzioni utili e parsimoniose non vengono adottate dall’Azienda per mancanza di informazione, o per informazioni errate.

In quest’ottica abbiamo lanciato l’iniziativa dei Salotti di Management (www.salottidimanagement.it), incontri gratuiti di informazione/formazione, ad invito, con la presenza di colleghi esperti in varie tematiche strategiche per la vita dell’azienda oggi.

Ma sempre per favorire la diffusione della conoscenza e a nostra volta per mantenere un costante contatto con le esigenze delle aziende siamo soliti collaborare in attività di formazione e convegni organizzati da Enti che offrono sostegno alle imprese come Camere di Commercio, Associazioni di Categoria, Parchi Tecnologici, ed altre organizzazioni nazionali ed internazionali.

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