Cost management, sistemi di Activity Based e Lean Accounting
I sostanziali cambiamenti avvenuti nello scenario competitivo degli ultimi decenni hanno spostato l’attenzione delle aziende su nuove variabili sempre più legate alla creazione di valore per il cliente.
L’ orientamento alla costruzione di valore ha ridotto nel tempo l’efficacia dei sistemi tradizionali di misurazione dei costi e di reporting, rendendo sempre più necessario un ridisegno dei metodi di analisi più coerenti con le nuove esigenze di gestione delle aziende.
Strategia & Controllo vi guida nell’individuazione di queste nuove dimensioni di analisi, fornendo al vostro Management gli elementi per comprendere le cause dei costi e il loro legame con le attività aziendali.
La metodologia utilizzata da Strategia & Controllo si pone come obiettivo la valutazione del sistema di misurazione e gestione dei costi più coerente con la realtà aziendale, sia per i criteri di classificazione sia per la configurazione utilizzata, promuovendo comunque una misurazione basata sulle attività e sui processi che generano valore per l’azienda piuttosto che sui volumi di vendita in sé.