Gestione dei flussi informativi e operativi, distribuzione, trasporto, Supply Chain & Warehouse Management System
La logistica si pone in maniera trasversale tra le attività aziendali e non come ultimo attore della filiera; per tale motivo ha un’importanza strategica che spesso coinvolge la totalità dei dipartimenti, portando anche benefici inaspettati.
La logistica è processo trasversale tra le attività aziendali coinvolgendo, spesso, la totalità dei dipartimenti operativi.
La funzione principale della logistica è assicurare la disponibilità del prodotto o della materia prima giusta, al momento giusto, al posto giusto, al costo giusto. Per essere realizzata in modo eccellente è richiesta un’attenta progettazione dell’intero flusso informativo ed operativo, attività che va ben oltre la mera valutazione dei costi di trasporto o la definizione del lead time.
Analizzando le varie voci di spesa dei processi logistici troviamo infatti il trasporto, la distribuzione, lo stoccaggio e la movimentazione, la pianificazione e la gestione amministrativa dell’ordine e, infine, l’onere finanziario delle scorte stoccate nei magazzini aziendali.
Un’attenta integrazione e gestione di queste voci di spesa, trasforma dei costi in un vantaggio competitivo a servizio della creazione di valore per il Cliente, diventando un driver vincente per la crescita dei ricavi.
