{"version":"1.0","provider_name":"Strategia &amp; Controllo Srl","provider_url":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/","author_name":"Strategia&amp;Controllo Srl","author_url":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/author\/redazionestrategia\/","title":"La digital transformation ridisegna il ruolo del controllo di gestione: da supporto al management a elemento strategico di direzione - Strategia &amp; Controllo Srl","type":"rich","width":600,"height":338,"html":"<blockquote class=\"wp-embedded-content\" data-secret=\"P4yU4pftN1\"><a href=\"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/il-controllo-di-gestione\/\">La digital transformation ridisegna il ruolo del controllo di gestione: da supporto al management a elemento strategico di direzione<\/a><\/blockquote><iframe sandbox=\"allow-scripts\" security=\"restricted\" src=\"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/il-controllo-di-gestione\/embed\/#?secret=P4yU4pftN1\" width=\"600\" height=\"338\" title=\"&#8220;La digital transformation ridisegna il ruolo del controllo di gestione: da supporto al management a elemento strategico di direzione&#8221; &#8212; Strategia &amp; Controllo Srl\" data-secret=\"P4yU4pftN1\" frameborder=\"0\" marginwidth=\"0\" marginheight=\"0\" scrolling=\"no\" class=\"wp-embedded-content\"><\/iframe><script>\n\/*! This file is auto-generated *\/\n!function(d,l){\"use strict\";l.querySelector&&d.addEventListener&&\"undefined\"!=typeof URL&&(d.wp=d.wp||{},d.wp.receiveEmbedMessage||(d.wp.receiveEmbedMessage=function(e){var t=e.data;if((t||t.secret||t.message||t.value)&&!\/[^a-zA-Z0-9]\/.test(t.secret)){for(var s,r,n,a=l.querySelectorAll('iframe[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),o=l.querySelectorAll('blockquote[data-secret=\"'+t.secret+'\"]'),c=new RegExp(\"^https?:$\",\"i\"),i=0;i<o.length;i++)o[i].style.display=\"none\";for(i=0;i<a.length;i++)s=a[i],e.source===s.contentWindow&&(s.removeAttribute(\"style\"),\"height\"===t.message?(1e3<(r=parseInt(t.value,10))?r=1e3:~~r<200&&(r=200),s.height=r):\"link\"===t.message&&(r=new URL(s.getAttribute(\"src\")),n=new URL(t.value),c.test(n.protocol))&&n.host===r.host&&l.activeElement===s&&(d.top.location.href=t.value))}},d.addEventListener(\"message\",d.wp.receiveEmbedMessage,!1),l.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",function(){for(var e,t,s=l.querySelectorAll(\"iframe.wp-embedded-content\"),r=0;r<s.length;r++)(t=(e=s[r]).getAttribute(\"data-secret\"))||(t=Math.random().toString(36).substring(2,12),e.src+=\"#?secret=\"+t,e.setAttribute(\"data-secret\",t)),e.contentWindow.postMessage({message:\"ready\",secret:t},\"*\")},!1)))}(window,document);\n\/\/# sourceURL=https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-includes\/js\/wp-embed.min.js\n<\/script>\n","thumbnail_url":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2019\/10\/Elicottero.jpg","thumbnail_width":4094,"thumbnail_height":2730,"description":"Il controllo di gestione \u00e8 una delle funzioni che negli ultimi anni ha subito meno scossoni dalle recenti evoluzioni tecnologiche, mentre la maggior parte delle altre funzioni dell\u2019impresa hanno dovuto confrontarsi fin da subito con l\u2019adozione di soluzioni innovative e con lo stravolgimento dei processi interni. Oggi, sembra arrivato il momento anche per il controllo [&hellip;]"}