{"id":6821,"date":"2021-11-08T16:25:34","date_gmt":"2021-11-08T15:25:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/?post_type=casehistory&#038;p=6821"},"modified":"2022-01-03T09:12:01","modified_gmt":"2022-01-03T08:12:01","slug":"caso-3-passaggio-generazionale","status":"publish","type":"casehistory","link":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/casehistory\/caso-3-passaggio-generazionale\/","title":{"rendered":"Caso #3: passaggio generazionale"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tema principale: <\/strong>passaggio generazionale<strong>\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Carta d&#8217;identit\u00e0 dell\u2019azienda: <\/strong>PMI manifatturiera, 95% fatturato estero, elementi di criticit\u00e0 economico-finanziaria. L\u2019imprenditore che ha fondato l&#8217;azienda negli anni \u201860 viene a mancare improvvisamente lasciando completamente scoperte le attivit\u00e0 di business development e predisposizione delle offerte. I figli presenti in azienda occupano posizioni operative. Non sono presenti manager.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Esigenza: <\/strong>intervenire urgentemente per dare continuit\u00e0 al business e verificare le opportunit\u00e0 di un rilancio.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Obiettivo del progetto: <\/strong>\u00a0entrare velocemente nella direzione generale e strategica dell\u2019azienda costruendo una struttura organizzativa per dare continuit\u00e0 al business.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Attivit\u00e0 svolta\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>analisi iniziale&nbsp;<\/li><li>inserimento di un temporary manager con ruolo di amministratore delegato e di un temporary manager nella funzione pianificazione e controllo di gestione<\/li><li>valutazione delle risorse con costruzione della nuova organizzazione.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Durata<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>3 anni<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Risultati<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>l\u2019azienda ha continuato il business<\/li><li>il capitale \u00e8 stato aperto ad alcuni partner chiave precedentemente attivi nello sviluppo commerciale del business<\/li><li>\u00e8 stata inserita una figura manageriale nella gestione del business.<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tema principale: passaggio generazionale\u00a0 Carta d&#8217;identit\u00e0 dell\u2019azienda: PMI manifatturiera, 95% fatturato estero, elementi di criticit\u00e0 economico-finanziaria. 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