{"id":6834,"date":"2021-11-08T17:12:48","date_gmt":"2021-11-08T16:12:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/?post_type=casehistory&#038;p=6834"},"modified":"2022-01-03T09:16:13","modified_gmt":"2022-01-03T08:16:13","slug":"case-12riorganizzazione-a-supporto-della-crescita-del-business","status":"publish","type":"casehistory","link":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/casehistory\/case-12riorganizzazione-a-supporto-della-crescita-del-business\/","title":{"rendered":"Caso #12: riorganizzazione a supporto della crescita del business"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Tema principale: <\/strong>riorganizzazione a supporto della crescita del business.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Carta d&#8217;identit\u00e0 dell\u2019azienda: <\/strong>PMI manifatturiera cresciuta per aggregazione con aziende nel settore general contractor. L&#8217;azienda deve rivedere la propria organizzazione per rispondere alle opportunit\u00e0 di business del mercato. Buone performance economico &#8211; finanziarie, tensione sulla liquidit\u00e0 a motivo della crescita.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Esigenza: <\/strong>creare una nuova struttura organizzativa manageriale.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Attivit\u00e0 svolta<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>analisi iniziale con analisi del clima e analisi organizzativa<\/li><li>identificazione di potenziali candidati al ruolo di manager chiave per la crescita e revisione della struttura organizzativa (organigramma, job description, revisione principali processi coinvolti)<\/li><li>introduzione di un sistema di pianificazione e controllo evoluto (piano industriale, execution, BSC)<\/li><li>creazione di un ufficio HR in grado di supportare le attivit\u00e0 di ricerca-selezione-valutazione costante e percorsi di carriera<\/li><li>coaching al nuovo management<\/li><li>accompagnamento alla crescita.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Durata<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>4 anni<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong>Risultati<\/strong>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>l\u2019azienda ha un management team a presidio delle principali funzioni aziendali<\/li><li>sta continuando a crescere con successo.<\/li><\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Tema principale: riorganizzazione a supporto della crescita del business. 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