{"id":2926,"date":"2020-03-11T12:54:08","date_gmt":"2020-03-11T11:54:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/?p=2926"},"modified":"2021-11-05T18:19:23","modified_gmt":"2021-11-05T17:19:23","slug":"smart-working-quattro-regole-fondamentali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/smart-working-quattro-regole-fondamentali\/","title":{"rendered":"Smart Working, quattro regole fondamentali"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">In questi giorni abbiamo sentito parlare molto di Smart Working. Come si legge nel sito del <a href=\"https:\/\/www.lavoro.gov.it\/strumenti-e-servizi\/smart-working\/Pagine\/default.aspx\">Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali<\/a>:<\/span><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><i><span style=\"font-weight: 400;\">\u201cUna modalit\u00e0 di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato caratterizzato dall\u2019assenza di vincoli orari o spaziali e un\u2019organizzazione per fasi, cicli e obiettivi, stabilita <\/span><\/i><i><span style=\"font-weight: 400;\">mediante accordo tra dipendente e datore di lavoro; una modalit\u00e0 che aiuta il lavoratore a conciliare i tempi di vita e lavoro e, al contempo, favorire la crescita della sua produttivit\u00e0.\u201d<\/span><\/i><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La definizione \u00e8 corretta, ma non del tutto esaustiva perch\u00e9 il concetto di Smart Working si allarga ad una vera e propria rivoluzione culturale dell\u2019impresa e non si ferma a ci\u00f2 che oggi molti confondono con il telelavoro, ossia il lavoro agile svolto semplicemente da casa. Ci\u00f2 che sta alla base della modalit\u00e0 Smart Working \u00e8 il cambiamento della mentalit\u00e0 lavorativa, con un approccio diverso dal modo di lavorare e collaborare all\u2019interno dell\u2019azienda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Il termine Smart Working in queste giornate \u00e8 stato utilizzato a volte in modo improprio, perch\u00e9 questa modalit\u00e0 di lavoro non pu\u00f2 essere improvvisata dall\u2019azienda. <strong>Sono necessari strumenti e linee guida<\/strong> per definire una tipologia di lavoro pi\u00f9 Smart e deve esserci la volont\u00e0 di strutturare l\u2019operato iniziando gi\u00e0 a monte. Ci\u00f2 che deve avvenire \u00e8 un ridimensionamento aziendale completo, che non viene sfoderato solamente in caso, ad esempio, di emergenza sanitaria come purtroppo sta accadendo in questi giorni.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ci\u00f2 che stiamo sperimentando in Italia oggi, si pu\u00f2 definire per la maggior parte delle aziende telelavoro, o lavoro agile, regolato per l\u2019appunto dalla <a href=\"https:\/\/www.gazzettaufficiale.it\/eli\/id\/2017\/06\/13\/17G00096\/sg\">Legge 81\/2017<\/a> che pone in evidenza due punti fondamentali:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li><strong>La volontariet\u00e0 di effettuare il telelavoro da parte di entrambe le parti.<\/strong><\/li><li><strong>La necessit\u00e0 di un accordo scritto per delineare tutti gli aspetti che possono sfociare in contenziosi tra datore di lavoro e dipendente.<\/strong><\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Ma vediamo invece quali sono i punti fondamentali per avvicinarsi e costruire una tipologia di lavoro intelligente in serenit\u00e0. <strong>Giordano Milan, Consulente del Lavoro di Rovigo<\/strong>, ci spiega alcuni punti che risultano essere la base da cui partire:<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Smart Working - Giordano Milan\" width=\"1290\" height=\"726\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/MH8pqdvM3Y0?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\"><li>Si inizia da un <strong>cambiamento radicale<\/strong> dal punto di vista <strong>organizzativo e culturale<\/strong> dell\u2019azienda, ridimensionando l\u2019azienda soprattutto dal punto di vista <strong>manageriale<\/strong>. ll lavoratore che entra in&nbsp; quest\u2019ottica viene spinto ad <strong>agire sulla base degli obiettivi<\/strong> da raggiungere. Cos\u00ec facendo la prospettiva cambia in modo essenziale implementando la <strong>responsabilizzazione<\/strong> del collaboratore. La filosofia aziendale quindi modifica definitivamente la modalit\u00e0 di lavoro precedente, non solo quando il lavoratore opera in modalit\u00e0 Smart, ma anche quando si trova in azienda. Il primo step quindi \u00e8 proprio la <strong>revisione della leadership<\/strong>, dove viene a crearsi uno stato di fiducia reciproca tra datore e dipendente, chi opera in questo modo pu\u00f2 permettersi di restituire al lavoratore flessibilit\u00e0 oraria, autonomia, e nuove competenze.<\/li><li>Il secondo passo da fare riguarda la <strong>flessibilit\u00e0<\/strong> degli <strong>orari<\/strong> e dei <strong>luoghi<\/strong> <strong>di lavoro<\/strong> che vengono concordati e definiti con l\u2019azienda, sempre in autonomia, libert\u00e0 e flessibilit\u00e0. Si lavora pensando sempre alla condivisione e cos\u00ec come vengono condivisi gli obiettivi e i risultati, viene condiviso lo <strong>spazio di lavoro virtuale<\/strong>. Molte volte infatti non vengono delineati i limiti fisici e orari, se non massimi, facendo leva sulla responsabilit\u00e0 del salariato.<\/li><li>Un altro step fondamentale nella \u201ccheck list\u201d di Giordano Milan \u00e8 la valutazione degli <strong>strumenti tecnologici<\/strong> necessari per poter offrire al dipendente una modalit\u00e0 di lavoro serena, chiara e ordinata. Parte di questi strumenti possono essere il Cloud, i device portatili e i software che permettono la collaborazione online cos\u00ec come scrivanie e spazi di lavoro virtuali. Insomma quello che si determina \u00e8 uno spazio di condivisione dove si collabora virtualmente con il team e si guarda lo stato di avanzamento dei progetti.<\/li><li>L\u2019ultimo pilastro per costruire una modalit\u00e0 di lavoro Smart include la <strong>digitalizzazione dei lavoratori<\/strong>, ovvero la formazione del proprio personale per implementare e acquisire le <strong>competenze<\/strong> richieste. Le competenze digitali in un\u2019azienda moderna sono dunque fondamentali se la finalit\u00e0 \u00e8 quella di mettere in atto una prassi di Smart Working.<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Concludiamo ricordando che per attuare tutto ci\u00f2 \u00e8 necessario <strong>ridimensionare la filosofia dell\u2019azienda<\/strong>, sia da parte dei vertici ma anche da parte dei salariati. Il rapporto viene solitamente regolato tramite previo accordo e contratto, in modo tale da tutelare la libert\u00e0 del dipendente, ma anche le necessit\u00e0 dell\u2019azienda. Cos\u00ec se e quando sorgessero delle problematiche, \u00e8 importante per entrambe le parti avere un documento legale trasparente a cui fare riferimento che \u00e8 spesso frutto di una negoziazione tra le parti coinvolte.<\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">PER SAPERNE DI PI\u00d9 PARTECIPA AL VIDEOSALOTTO 4.0, il 19 marzo 2020 ore 17:30.<\/h5>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Per ricevere l&#8217;invito e partecipare all&#8217;evento:<\/h5>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><a href=\"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/salotti-di-management-webinar\/\">CLICCA QUI.<\/a><\/h5>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Posti limitati &#8211; scadenza iscrizione 19 marzo ore 16.00<\/h5>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"1024\" src=\"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Copia-di-Copia-di-Salotti-di-Management-1024x1024.png\" alt=\"smart-working\" class=\"wp-image-3084\" srcset=\"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Copia-di-Copia-di-Salotti-di-Management-1024x1024.png 1024w, https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Copia-di-Copia-di-Salotti-di-Management-300x300.png 300w, https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Copia-di-Copia-di-Salotti-di-Management-150x150.png 150w, https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Copia-di-Copia-di-Salotti-di-Management-768x768.png 768w, https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Copia-di-Copia-di-Salotti-di-Management-610x610.png 610w, https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Copia-di-Copia-di-Salotti-di-Management-980x980.png 980w, https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Copia-di-Copia-di-Salotti-di-Management-480x480.png 480w, https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2020\/03\/Copia-di-Copia-di-Salotti-di-Management.png 1080w\" sizes=\"(max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption>Smart-working<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>In questi giorni abbiamo sentito parlare molto di Smart Working. 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