{"id":4000,"date":"2020-04-23T14:14:16","date_gmt":"2020-04-23T12:14:16","guid":{"rendered":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/?p=4000"},"modified":"2021-11-05T00:07:45","modified_gmt":"2021-11-04T23:07:45","slug":"le-misure-previste-dal-decreto-cura-italia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/le-misure-previste-dal-decreto-cura-italia\/","title":{"rendered":"Le misure previste dal Decreto Cura Italia"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Dal Decreto Cura Italia all\u2019equilibrio finanziario durante l\u2019emergenza<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Continuano gli appuntamenti virtuali con i Videosalotti 4.0, mercoled\u00ec 8 aprile abbiamo coinvolto <\/span><b>Gianluca Fantini, Dottore Commercialista e Avvocato dello \u201cStudio FCB e associati\u201d di Udine.<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><strong><a href=\"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/Riassunto-videosalotto-4.0-8-aprile-2020.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"attachment noopener wp-att-4150 noreferrer\">SCARICA QUI IL PDF<\/a> dell&#8217;intervento del Dott. Fantini.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019intervento del Dott. Fantini si \u00e8 concentrato sull\u2019<\/span><b>analisi delle misure previste dal Decreto Cura Italia aggiornato alle novit\u00e0 del 7 aprile 2020<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, affrontando poi il tema <\/span><b>dell\u2019equilibrio finanziario e della continuit\u00e0 aziendale.<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Le principali misure a sostegno della liquidit\u00e0 <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">delle imprese previste dal Decreto Cura Italia sono quelle degli <\/span><b>articoli 49, 56 e 57<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> contenenti le misure istituzionali messe in atto per sopperire alla mancanza di liquidit\u00e0 delle imprese. Soldi mancanti nella gestione aziendale per effetto della crisi scatenata dall\u2019emergenza sanitaria.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>L\u2019articolo 49 del Decreto Cura Italia potenzia il <\/b><a href=\"https:\/\/www.fondidigaranzia.it\/conosci-il-fondo\/\"><b>Fondo Centrale di garanzia<\/b><\/a><b> per le PMI, istituito dalla legge 662\/96 per agevolare l\u2019accesso al credito delle PMI, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">strumento attraverso il quale il governo vuole favorire l\u2019accesso al credito bancario per mezzo della garanzia pubblica.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Beneficiarie del Fondo Garanzia sono le PMI cos\u00ec come definite dalla raccomandazione 2003\/61\/ce, imprese con meno di 250 dipendenti e meno di 50 milioni di fatturato oppure un totale attivo inferiore ai 43 milioni. Le imprese che vorranno accedere al credito bancario con garanzia pubblica si dovranno rivolgere <\/span><b>all\u2019istituto di credito<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> il quale, una volta deliberata la pratica, potr\u00e0 chiedere la garanzia da parte del fondo.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Che cosa ha introdotto il Decreto Cura Italia<span style=\"font-weight: 400;\"> rispetto al normale funzionamento del Fondo Centrale di Garanzia?&nbsp;<\/span><\/h4>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">La misura emergenziale ha mantenuto la struttura e le caratteristiche dell\u2019istituto, tuttavia ne \u00e8 stata <\/span><b>ampliata la portata<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> incrementando l\u2019importo massimo della garanzia offerta e introducendo alcune semplificazioni per l\u2019accesso alla garanzia medesima.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">In modo sommario possiamo riassumere le novit\u00e0 in punti:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e8 stata elevata la soglia massima di intervento, pari a 5 milioni<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">sono soppresse le commissioni per l\u2019istituzione della pratica<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">le garanzie sono ammesse sia in caso di ristrutturazione del debito sia nel caso di&nbsp; ampliamento della finanza aziendale<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">\u00e8 stata innalzata la soglia di copertura delle tranche junior relativamente alle operazioni di finanza strutturata<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">il merito creditizio verr\u00e0 valutato solamente sotto un profilo economico finanziario, trascurando quello andamentale. Le imprese gi\u00e0 in crisi sono escluse da queste misure.<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">A questi strumenti, tesi a favorire il reperimento di nuova finanza, si aggiunge la<\/span><b> moratoria ex legge prevista dall\u2019art. 56 del DL 18\/20 cui le imprese potranno accedere previa il rilascio di una autodichiarazione<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> nella quale dichiarino la sussistenza di una temporanea crisi di liquidit\u00e0 connessa all\u2019emergenza sanitaria. Moratoria che prevede il <\/span><b>congelamento delle linee<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> a revoca ed autoliquidanti e la posticipazione delle rate per tutti quei finanziamenti a scadenza, come mutui e leasing. Tale strumento per certi versi replica la moratoria gi\u00e0 prevista nell\u2019Accordo ABI per il credito 2019, ed oggi estesa dalla stessa ABI ai finanziamenti in essere al 31 gennaio 2020.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ad oggi l\u2019uscita del c.d. Decreto Liquidit\u00e0 Il DL 23\/2020 ha introdotto una <\/span><b>nuova forma garanzia<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, al fine di assicurare la necessaria liquidit\u00e0 alle <\/span><b>imprese italiane colpite dal Covid-19, <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">che potr\u00e0 essere <\/span><b>rilasciata da SACE fino al 31 dicembre 2020<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> al fine di agevolare l\u2019erogazione di finanziamenti alle imprese, principalmente di maggiori dimensioni, essendo alle PMI prioritariamente destinato lo strumento del Fondo centrale di garanzia. Tra le condizioni di accesso si evidenzia la necessit\u00e0 che al 31 dicembre 2019 l\u2019impresa richiedente non sia stata compresa tra quelle \u201cin difficolt\u00e0\u201d e al 29 febbraio 2020 non sia stata classificata tra le posizioni deteriorate.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p><span style=\"font-weight: 400;\">\u00c8 bene precisare che i suddetti interventi sono nei fatti iniezioni di liquidit\u00e0 veicolate attraverso il sistema bancario e garantite dallo Stato e porteranno, nella maggioranza dei casi, ad un incremento, anche significativo, dell\u2019indebitamento.&nbsp;<\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Bisogna ricordare che gli effetti di decisioni non supportate da un\u2019adeguata pianificazione finanziaria potrebbero pertanto tradursi in un deterioramento dei ratios patrimoniali con conseguenze negative in termini di rating e di futuro accesso al credito.<\/span><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Da qui il necessario accompagnamento di tali misure anche con una rinegoziazione con i fornitori dell\u2019impresa per chiedere una riduzione dei contratti stipulati e ricondurli al principio di equit\u00e0.<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">L\u2019emergenza sanitaria del Covid-19 sta avendo rilevanti<\/span><b> ripercussioni sul tessuto socio &#8211; economico del Paese.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> I danni a livello produttivo saranno sicuramente di proporzioni significative ed inevitabilmente<\/span><b> impatteranno sulla chiusura dei conti annuali.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Visto il momento congiunturale in cui la pandemia si \u00e8 diffusa l\u2019impatto della stessa interessa inevitabilmente sia i bilanci 2019, alcuni dei quali di prossima approvazione, sia i bilanci 2020.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ci\u00f2 premesso, si d\u00e0 evidenza del fatto che il decreto liquidit\u00e0 ha previsto norme ad hoc in materia di \u201csospensione\u201d del principio della continuit\u00e0 aziendale quale <\/span><b>presupposto per la valutazione delle poste di bilancio secondo la normale prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0;<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> tale misura di carattere eccezionale \u00e8 riferita ai conti annuali degli esercizi 2019 \u2013 2020 per le sole societ\u00e0 \u201csane\u201d, ovvero di quelle che che in assenza di Covid-19 non avrebbero avuto problemi di going concern, ma che allo stato attuale&nbsp; si trovano ad approvare il bilancio senza una reale percezione del futuro.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Altra misura di sostegno alle imprese, almeno nelle intenzioni del legislatore, \u00e8 stata la <\/span><b>proroga dei termini di versamento di imposte e contributi.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Misura che seppure non gestita in maniera organica, e ricca di eccezioni e di diversi presupposti per la sua applicazione, nella sostanza ha consentito e consentir\u00e0 per alcuni soggetti la <\/span><b>sospensione dei versamenti in scadenza a tutto maggio p.v.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Non trattandosi di uno sconto fiscale\/contributivo, ma semplicemente di una<\/span><b> dilazione di pagamento non onerosa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, l\u2019impatto dell\u2019agevolazione non potr\u00e0 essere trascurato nella redazione dei budget di tesoreria di prossima redazione cos\u00ec come nelle valutazioni in ordine alla struttura delle fonti e degli impieghi.<\/span><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Dal Decreto Cura Italia all&#039;equilibrio finanziario durante l&#039;emergenza\" width=\"1290\" height=\"726\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/H4HjU0pSUZE?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Chiude il webinar dedicato alle misure del c.d. Decreto Cura Italia, <\/span><a href=\"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/project\/gianmarco-zanchetta\/\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gianmarco Zanchetta<\/span><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> &#8211; Senior Advisor Finanziario, partner Strategia&amp;Controllo &#8211; con una manifestata preoccupazione per lo<\/span><b> scenario finanziario delle imprese.<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">L&#8217;imprenditore oggi affronta il mercato con una <\/span><b>consapevolezza imprenditoriale diversa<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, la cognizione che questa \u00e8 una guerra, anche finanziaria.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Fermarsi ad una analisi puramente finanziaria in realt\u00e0 \u00e8 fuorviante<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> perch\u00e9 la portata di questa crisi va letta nella sua dimensione pi\u00f9 ampia. Non \u00e8 infatti una battaglia circoscritta all\u2019ambito finanziario, ma <\/span><b>una guerra che colpisce l\u2019impresa nella sua interezza:<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> settore di riferimento, ambito competitivo, tipologia di prodotto.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lo scenario del Covid-19 ci deve abituare a misurare l\u2019impresa rispetto all\u2019ambiente nel quale opera, sia nell\u2019emergenza sia nella continuit\u00e0 dell\u2019impresa. <\/span><b>Ridurre il monitoraggio e la misurazione dell&#8217;impresa solo all\u2019ambito finanziario distorcerebbe l\u2019effetto lenitivo delle misure messe in campo con i decreti governativi.<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Serve comprendere che ogni impresa appartiene ad una filiera, alcune volte mondiale, nella quale esistono tempistiche e modalit\u00e0 di approccio diverse al business, e finch\u00e9 questa emergenza Covid-19 non sar\u00e0 finita <\/span><b>nessuno potr\u00e0 conoscere i tempi di rimessa in moto del tessuto produttivo.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Dovremo vivere con l\u2019incertezza economica mondiale ancora per dei mesi e solo al termine dell\u2019emergenza, quando il mondo sar\u00e0 guarito, sapremo misurare effettivamente le nostre necessit\u00e0 e i nostri progetti. Fino ad allora avere chiara la situazione sar\u00e0 molto complicato.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Quali sono allora i consigli e le azioni che si possono suggerire agli imprenditori da portare oggi stesso in azienda?<\/h4>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Misurare l\u2019impatto dei flussi di cassa sul fatturato<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Stimare i possibili ritardi di pagamento da parte dei client<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Analizzare le conseguenze sul ciclo monetario<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><span style=\"font-weight: 400;\">Valutare la propria capacit\u00e0 di indebitamento&nbsp;<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Ancora una sfida inedita per l\u2019imprenditore ed il management, da raccogliere e alla quale rispondere anche con un piano industriale articolato nel quale inserire l\u2019intervento finanziario.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>Cosa si pu\u00f2 scrivere sul piano industriale in condizione di totale imprevedibilit\u00e0?<\/b><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Scrivere oggi un piano industriale \u00e8 come scrivere sull\u2019acqua e la banca continua a rispondere con le vecchie munizioni.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><b>La banca oggi deve deliberare senza piani,<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> ma servir\u00e0 sicuramente in futuro per capire un p\u00f2 di pi\u00f9 dell\u2019azienda, del suo ambito competitivo, del suo settore di appartenenza, delle sue performance perch\u00e9 oggi le banche stanno deliberando senza dati alla mano, senza comprendere il business dell\u2019impresa.&nbsp;<\/span><\/p>\n\n\n\n<h5 class=\"wp-block-heading\">Quali strategie per le imprese?<\/h5>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">Anche qui il contributo \u00e8 chiaro:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li style=\"font-weight: 400;\"><b>Organizzare<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: fare il piano di contingenza, senza pensare che passer\u00e0. Un responsabile per il team, una persona che abbia il carisma per aiutare il gruppo<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>Monitorare e stabilizzare<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> la catena dei fornitori e la gestione del magazzino. Definire il tipo di partnership da costruire con i nostri fornitori. Il sistema deve essere adeguato e flessibile all\u2019offerta, la produzione e i consumi saranno ben diversi, non sar\u00e0 pi\u00f9 la stessa cosa.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>Rafforzare la catena della clientela<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">, rassicurare la continuit\u00e0 aziendale anche se con un fatturato inferiore.&nbsp;<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>Redigere un piano finanziario a breve termine<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> per evitare grossi problemi nella continuit\u00e0 dell&#8217;impresa. Attenzione a costi ricavi cash flow di liquidit\u00e0.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>Prioritizzare: <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">definire le azioni da mettere subito in campo per evitare di essere presi alla sprovvista. Gestire le cose pi\u00f9 stabili, che conosciamo meglio.<\/span><\/li><li style=\"font-weight: 400;\"><b>Comunicare in modo trasparente<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> con clienti e fornitori perch\u00e9 in tutti c\u2019\u00e8 la volont\u00e0 di aiutarsi<\/span><\/li><\/ul>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\"><span style=\"font-weight: 400;\">C\u2019\u00e8 anche un altro punto aperto dall\u2019emergenza Covid-19, l\u2019opportunit\u00e0 di farsi aiutare da altre imprese, aprire cio\u00e8 l\u2019impresa ad operazioni di finanza straordinaria. <\/span><span style=\"font-weight: 400;\">Aggregazioni per creare aziende sufficientemente importanti per affrontare un mercato diverso e un momento critico, perch\u00e9 questo \u00e8 un cambiamento epocale.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dal Decreto Cura Italia all\u2019equilibrio finanziario durante l\u2019emergenza Continuano gli appuntamenti virtuali con i Videosalotti 4.0, mercoled\u00ec 8 aprile abbiamo coinvolto Gianluca Fantini, Dottore Commercialista e Avvocato dello \u201cStudio FCB e associati\u201d di Udine. 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