{"id":5764,"date":"2021-07-06T15:57:28","date_gmt":"2021-07-06T13:57:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/?p=5764"},"modified":"2021-11-03T22:34:03","modified_gmt":"2021-11-03T21:34:03","slug":"il-corso-servitization-manager-nuove-figure-nelle-industrie-4-0-per-sviluppare-innovazioni-sostenibili-e-cominciato","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.strategiaecontrollo.com\/it\/il-corso-servitization-manager-nuove-figure-nelle-industrie-4-0-per-sviluppare-innovazioni-sostenibili-e-cominciato\/","title":{"rendered":"Il corso “Servitization Manager: nuove figure nelle Industrie 4.0 per sviluppare innovazioni sostenibili” \u00e8 cominciato!"},"content":{"rendered":"\n

Ha preso il via venerd\u00ec 02 luglio il corso \u201cServitization Manager: nuove figure nelle Industrie 4.0 per<\/strong>
sviluppare innovazioni sostenibili\u201d<\/strong> organizzato in collaborazione con Lean Experience Factory e Beam Me
Up.
La prima giornata \u00e8 stata dedicata a mostrare le diverse prospettive della servitizzazione per diversi settori
e modelli di business con le testimonianze di aziende che hanno gi\u00e0 intrapreso un percorso di
servitizzazione, quali Tecnoinox, Gruppo Illiria, Electrolux Professional (questi e altri approfondimenti alla
pagina https:\/\/servitizationmanager.eu\/).
Dalle testimonianze \u00e8 emerso che servitizzare non significa solo aggiungere servizi a supporto del proprio
portafoglio prodotti, ma vuol dire \u201cindossare\u201d i panni del cliente in modo da identificare i suoi bisogni e
sviluppare delle idee innovative per riuscire a soddisfarli.
Le metodologie apprese nella mattinata sono state poi sperimentate dai partecipanti i quali, divisi in gruppi di lavoro e inseriti all\u2019interno della fabbrica modello di LEF, si sono allenati nel generare e selezionare nuove idee in grado di fornire un livello di valore pi\u00f9 elevato per il cliente e di risolvere problemi reali aziendali.
Il secondo giorno, con il Prof. Gualtiero Fantoni dell\u2019Universit\u00e0 di Pisa, si \u00e8 parlato della servitizzazione
come di un modello decompositivo, cio\u00e8 che spezzetta progressivamente un modello ricostruttivo basato
sui dati, e che, al di l\u00e0 della componente tecnica e tecnologica che risulta essere fondamentale, richiede
necessariamente un avvicinamento all\u2019ascolto e alla comprensione dei bisogni degli utenti in modo da
capire il vantaggio che l\u2019azienda potr\u00e0 essere in grado di offrire loro.
Le ultime due giornate si svolgeranno il 09 e il 10 luglio durante le quali verranno approfonditi gli strumenti per pianificare il cambiamento, lanciare nel mercato i nuovi concept di servizio e, successivamente, implementare un sistema di Kpi per il monitoraggio dell\u2019offerta di servizi e delle ricadute sulle performance economiche-finanziarie dell\u2019azienda.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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