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CFO 4.0 – Strategia di business e controllo di gestione – Alessandra Gruppi
Alessandra Gruppi presidente di Strategia & Controllo spiega l’utilità del controllo di gestione nella propria strategia aziendale.
Webinar – Ricavi ricorrenti e presidio del cliente: esempi dal mondo UK
Perché oggi la servitizzazione è quasi una scelta naturale? Se l’azienda è convinta ma non sa da dove partire, quali sono gli step per avviare una strategia di servitizzazione? Durante il webinar sarà affrontato il tema della servitizzazione non più…
CFO 4.0 – Controllo strategico e controllo operativo – Brian De Lotto
Brian De Lotto di Strategia & Controllo parla delle differenze tra il controllo strategico e il controllo operativo, azioni che portano al raggiungimento dell’obiettivo aziendale.
CFO 4.0 – Le competenze del CFO 4.0 per il controllo di gestione oggi – Alessandra Gruppi
Accenture 2017 una delle primarie società di consulenza strategica al mondo che dice: «Il CFO riferisce direttamente al Presidente / Amministratore delegato (CEO) e assiste direttamente il Chief Operating Officer (COO) su tutte le questioni strategiche e tattiche in quanto…
CFO 4.0 – Cosa significa CFO 4.0 e perché è così importante per le PMI? – Alessandra Gruppi
Sembra arrivato il momento anche per il controllo di gestione di affrontare il cambiamento: il controller deve poter disporre delle migliori informazioni, accedendo in maniera completa, consistente e veloce a quanti più dati possibile, per supportare i processi decisionali delle…
CFO 4.0 – Cos’è il controllo di gestione moderno?
Il ruolo del controller in azienda.
CFO 4.0 – Introduzione al controllo di gestione digitale 4.0
Diamo il via alla rubrica “pillole CFO 4.0” in collaborazione con il COMET – Cluster della Metalmeccanica del FVG.Una serie di pillole per approfondire il ruolo strategico di questa figura in azienda.
Il controllo di gestione secondo il metodo Go Kart – Alessandra Gruppi
Pillola in collaborazione con COMET – Cluster della Metalmeccanica del FVG dedicata al controllo di gestione. Alessandra Gruppi utilizzando la metafora del Go Kart spiega il concetto del controllo di gestione, sviluppato nel libro di Camisa e Giangreco “Il metodo…
Il controller in azienda – Mauro Modolo
IL CONTROLLER Mauro Modolo, Innovation Manager, oltre trent’anni di esperienza maturata in contesti internazionali dove ha ricoperto incarichi con responsabilità crescenti in tutte le aree del Controllo di gestione (commerciale, industriale, finanziario e logistico). Negli anni Mauro ha constatato quanto…
Controllo di gestione – Brian De Lotto
Chi è Brian De Lotto? Partner di Strategia&Controllo, parte della faculty del corso Executive “CFO 4.0 ruolo strategico per la trasformazione digitale” Conosciamolo meglio! Per anni si è occupato del controllo di gestione in ambito commessa nel settore edile e…
L’analisi di bilancio – Tommaso Cuzzolin Industrial Advisor, Strategia&Controllo
L’Analisi di bilancio è il punto di partenza e gioca un ruolo fondamentale per la pianificazione gestionale e l’evoluzione del 4.0. Mantenere monitorati gli indici permette analizzare e monitorare costantemente l’evoluzione del business nel tempo.