Below you can listen to pills from our experts and interviews with entrepreneurs about topics such as servitization, management control, CFO 4.0 and more.
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Strategia&Controllo periodically organizes and participates in events covering a wide variety of topics: servitization, management control, CFO 4.0, and more.
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In this section you can find all the articles and insights written by our team.
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Gianmarco Zanchetta, AD di Strategia&Controllo – Storie di Imprenditori
Dopo il Salotto di Management “Il coraggio di osare delle aziende italiane: tra imprenditori e samurai. Il caso della Malvestio Spa” del 26 maggio, abbiamo fatto qualche intervista a caldo per sentire il parere dei partecipanti riguardo la storia degli…
CFO 4.0 – Elementi da controllare nell’andamento generale economico e patrimoniale dell’azienda
Tommaso Cuzzolin, Advisor Industriale Strategia&Controllo parla dell’importanza di una visione macro dell’andamento economico aziendale. Questa può iniziare da una riclassificazione di bilancio che vada a evidenziare alcuni margini aziendali. Tra tutti è importante monitorare il margine operativo lordo, principale indicatore…
CFO 4.0 – Strategia di business e controllo di gestione – Alessandra Gruppi
Alessandra Gruppi presidente di Strategia & Controllo spiega l’utilità del controllo di gestione nella propria strategia aziendale.
Webinar – Ricavi ricorrenti e presidio del cliente: esempi dal mondo UK
Perché oggi la servitizzazione è quasi una scelta naturale? Se l’azienda è convinta ma non sa da dove partire, quali sono gli step per avviare una strategia di servitizzazione? Durante il webinar sarà affrontato il tema della servitizzazione non più…
CFO 4.0 – Controllo strategico e controllo operativo – Brian De Lotto
Brian De Lotto di Strategia & Controllo parla delle differenze tra il controllo strategico e il controllo operativo, azioni che portano al raggiungimento dell’obiettivo aziendale.
CFO 4.0 – Le competenze del CFO 4.0 per il controllo di gestione oggi – Alessandra Gruppi
Accenture 2017 una delle primarie società di consulenza strategica al mondo che dice: «Il CFO riferisce direttamente al Presidente / Amministratore delegato (CEO) e assiste direttamente il Chief Operating Officer (COO) su tutte le questioni strategiche e tattiche in quanto…
CFO 4.0 – Cosa significa CFO 4.0 e perché è così importante per le PMI? – Alessandra Gruppi
Sembra arrivato il momento anche per il controllo di gestione di affrontare il cambiamento: il controller deve poter disporre delle migliori informazioni, accedendo in maniera completa, consistente e veloce a quanti più dati possibile, per supportare i processi decisionali delle…
CFO 4.0 – Cos’è il controllo di gestione moderno?
Il ruolo del controller in azienda.
CFO 4.0 – Introduzione al controllo di gestione digitale 4.0
Diamo il via alla rubrica “pillole CFO 4.0” in collaborazione con il COMET – Cluster della Metalmeccanica del FVG.Una serie di pillole per approfondire il ruolo strategico di questa figura in azienda.
Il controllo di gestione secondo il metodo Go Kart – Alessandra Gruppi
Pillola in collaborazione con COMET – Cluster della Metalmeccanica del FVG dedicata al controllo di gestione. Alessandra Gruppi utilizzando la metafora del Go Kart spiega il concetto del controllo di gestione, sviluppato nel libro di Camisa e Giangreco “Il metodo…
Il controller in azienda – Mauro Modolo
IL CONTROLLER Mauro Modolo, Innovation Manager, oltre trent’anni di esperienza maturata in contesti internazionali dove ha ricoperto incarichi con responsabilità crescenti in tutte le aree del Controllo di gestione (commerciale, industriale, finanziario e logistico). Negli anni Mauro ha constatato quanto…