Below you can listen to pills from our experts and interviews with entrepreneurs about topics such as servitization, management control, CFO 4.0 and more.
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Strategia&Controllo periodically organizes and participates in events covering a wide variety of topics: servitization, management control, CFO 4.0, and more.
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In this section you can find all the articles and insights written by our team.
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Case History servitizzazione: Tecnoinox Srl – Porcia (PN)
Tecnoinox, coinvolgendo tecnici interni ed esterni, ha risposto all’emergenza sanitaria proponendo un modello di business alternativo, “Zero pensieri – Pay per use”, ispirato al macro trend della servitizzazione.
Positive Pills – Gestione dei conflitti
Come gestire un contraddittorio con i colleghi, fornitori o clienti? Questo semplice esercizio proposto da Valeria Forzano può esserci molto utile in ambito lavorativo ma anche nel gestire i conflitti della vita quotidiana.
Videosalotto 4 0 – Pensiero Costruttivo
Come dice Carol Dweck, psicologa americana, le nostre competenze non sono legate all’intelligenza, bensì alla mentalità di crescita che stimola curiosità ed esplorazione per un miglioramento costante delle capacità.
Positive Pills – Esercizio pratico per allenare la mente
Valeria Forzano in questo video ci consiglia un esercizio pratico per allenare la propria mente al cambiamento e all’innovazione.
Positive Pills
Valeria Forzano ci ricorda l’importanza dell’intelligenza positiva non solo nel privato, anche in azienda. La capacità di reagire al cambiamento in modo tempestivo, con energia e organizzazione per costruire il futuro proprio e delle proprie aziende.
Videosalotto 4.0 – Nuove opportunità di business grazie alla combinazione IoT e servitizzazione
Moltissime aziende hanno già abbracciato il concetto di servitizzazione e la corrente di pensiero del Pay-Per Use, offrendo i loro prodotti sotto forma di servizio a pagamento, per cui i clienti hanno accesso illimitato alle risorse, ma effettivamente pagano soltanto…
La gestione strategica del rischio d’impresa nella nuova normalità: voci a confronto
È fondamentale per le aziende distinguere tra Risk Management ed Enterprise Risk Management per tutelarsi su entrambi i fronti. Ne abbiamo parlato in questo Salotto con Federica Seganti, Direttrice Master in Insurance e Risk Management presso MIB Trieste School of…
Merger and Acquisition per le PMI
M&A in tempi di Covid-19: dalle logiche dei moltiplicatori alle joint venture adeguati assetti organizzativi. La pandemia ha evidenziato ancora di più l’esigenza, in particolare per le PMI, di aggregarsi sia orizzontalmente che verticalmente con clienti e/o fornitori, per raggiungere…
Recuperare i ricavi con la telemetria delle vendite
La combinazione della trasmissione dati a distanza (telemetria) e degli strumenti di rilevazione evoluti apre nuove possibilità per migliorare l’efficienza dei processi di vendita e recuperare rapidamente i ricavi.
Leadership delle emozioni, come gestirle per governare l’incertezza
La capacità di governare le emozioni ci permette di guardare le cose da un punto di vista differente e di coltivare un pensiero adeguato a creare valore, perché da un pensiero “inquinato” derivano una pianificazione e una gestione altrettanto compromesse.…
Dal Decreto Cura Italia all’equilibrio finanziario durante l’emergenza
Gianmarco Zanchetta, Senior Advisor Finanziario, partner Strategia&Controllo in questo Salotto ci ha dato dei consigli fondamentali per fronteggiare l’emergenza sanitaria.
Smart Working – Giordano Milan
Il consulente del Lavoro, Giordano Milan, ci spiega che cosa non è lo smart working e quali sono i quattro pilastri su cui si basa questa modalità di lavoro.