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Passaggi generazionali
Creare valore migliorando le prestazioni organizzative sia a livello di attività primarie che di supporto.
La conoscenza dell’impresa e delle dinamiche famigliari dei nostri Clienti ci consente di assisterli nella delicata fase del passaggio generazionale, pianificandola per tempo, coordinando le esigenze delle generazioni coinvolte con quelle dell’impresa e della famiglia. I nostri professionisti hanno maturato l’esperienza e le competenze per aiutare le aziende a gestione familiare a organizzare la fase del passaggio generazionale, mettendo a disposizione i seguenti servizi:
- predisposizione e formalizzazione dei patti di famiglia
- risoluzione dei conflitti generazionali
- compliance & risk management
- assistenza nel processo di valutazione delle nuove generazioni e definizione dei percorsi di carriera
- business coaching
- family business coaching
- pianificazione e accompagnamento all’exit strategy.
Governance Famiglia-Impresa
Il contesto attuale è fortemente sfidante per le imprese familiari e, la velocità del processo decisionale e la chiarezza degli obiettivi strategici, sono requisiti fondamentali per il bene dell’impresa e della famiglia stessa. Il processo di definizione di una Corporate e Family Governance professionale è dunque centrale. S&C affianca i propri Clienti in tutti gli aspetti del complesso e delicato rapporto tra aziende, soci e proprietà familiare offrendo i seguenti servizi in collaborazione con importanti studi legali e notarili:
- check up dei rapporti famiglia-impresa
- razionalizzazione della governance famiglia-impresa
- selezione ed eventuale inserimento di manager esterni
- coaching e tutorship a soci e ai nuovi manager famigliari.