Accompagnamento all’efficienza

Creare valore migliorando le prestazioni organizzative sia a livello di attività primarie che di supporto.

Supportiamo le imprese nella ridefinizione e ottimizzazione dei processi operativi, nella riorganizzazione e implementazione di sistemi di controllo di gestione, anche attraverso la selezione dei sistemi informativi più adeguati. I progetti di analisi e di riorganizzazione vedono i nostri professionisti coinvolti e presenti direttamente dal Cliente, lavorando in prima linea con il management per migliorare le performance aziendali. Trasferiamo le nostre competenze all’organizzazione e accompagniamo le persone verso una nuova e diversa modalità operativa. S&C supporta le imprese mediante le seguenti attività:

• mappatura dei processi
• analisi organizzativa
• riorganizzazione e accompagnamento
• pianificazione e controllo strategico e gestionale
• digitalizzazione processi ERP, BI, CRM
• efficientamento e introduzione di metodologie Lean
• utilizzo di metodi e strumenti di Agile
• formazione del personale sui sistemi di controllo.