Servizi

La nostra ampia gamma di servizi professionali di consulenza strategica e finanziaria vengono tagliati su misura per ogni azienda, fornendo il giusto supporto strategico e operativo per lo sviluppo delle imprese.

I nostri servizi di consulenza e di accompagnamento aziendale comprendono il supporto alla governance e ai sistemi di pianificazione e controllo di gestione, servizi di coaching strategico e di formazione, servizi di digital technology e digital transformation, supporto per riorganizzazioni e passaggi generazionali, revisione e ottimizzazione di piani industriali, preparazione di business plan, supporto alle operazioni di M&A, finanza ordinaria e straordinaria, ricerca e identificazione di contributi e di operazioni di finanza agevolata.

Nel nostro Team sono presenti 7 innovation manager iscritti alle liste del MISE e alcuni con la certificazione delle competenze rilasciata dal RINA.

Strategia & Governance

Essere imprenditori significa operare in un contesto turbolento e in continuo cambiamento che richiede grandi doti di analisi e interpretazione delle informazioni sia interne che esterne all’azienda, sulla situazione del mercato, sulla concorrenza, sulle tendenze tecnologiche e in generale sui fattori critici di successo del proprio business.

Strategia & Controllo vi supporta nell’attivare il processo virtuoso strategia-tattica-controllo-apprendimento-cambiamento aiutandovi a superare gli ostacoli all’implementazione dei progetti.

Analizziamo il vostro contesto organizzativo, il clima aziendale, le risorse umane ed economiche a disposizione, i processi decisionali, i sistemi motivazionali a supporto della leadership e agiamo da catalizzatori per il cambiamento e la crescita della vostra Azienda.
Ascoltiamo i vostri sogni per aiutarvi a renderli concreti accompagnandovi nel superare le criticità, sviluppando e rafforzando le vostre competenze di problem-solving.

I professionisti di Strategia & Controllo vi supportano per definire la vostra Mission e Vision aziendale, vi guidano nell’analisi il vostro Business Model e nell’individuazione degli ambiti di miglioramento delle performance per rafforzare il vostro vantaggio competitivo.

Vi seguiamo nell’accompagnamento alla continuità e sviluppo aziendale per implementare nuovi assetti della vostra azienda e prevenire i rischi del business tramite la gestione dello sviluppo e delle novità nell’organizzazione, mettendo in atto meccanismi, automatismi e soluzioni che creino le condizioni per un’efficace attuazione delle innovazioni.

L’implementazione di sistemi di controllo è necessaria sia nelle grandi realtà sia nelle piccole, e interessa tutte le funzionalità coinvolte nella supply chain.

Pianificazione

Pianifichiamo e implementiamo insieme al management il Business Plan come strumento di analisi delle capacità finanziarie e di know-how e definizione di nuove opportunità di business.

Vi assistiamo in operazioni di acquisizione e cessione di aziende o rami d’azienda, operazioni di Private Equity e Joint Venture, pacchetti di controllo azionario, quote di minoranza in Italia e all’estero.
In particolare vi assistiamo operativamente nelle attività di:

  • individuazione delle aspettative, degli obiettivi strategici dell’operazione e discussione delle eventuali alternative;
  • analisi del business, proiezioni finanziarie e determinazione di una fascia di valori attribuibili all’azienda;
  • definizione dei criteri di acquisizione/cessione (dimensioni, parametri finanziari, posizionamento strategico, localizzazione);
  • preparazione di un Information Memorandum descrittivo dell’azienda destinato ai potenziali investitori;
  • redazione del business plan;
  • strutturazione dell’operazione sotto il profilo finanziario, fiscale e contrattuale;
  • assistenza nel reperimento di capitali di rischio e di debito;
  • presa di contatto e supporto nelle trattative con i partner finanziari (fondi di Private Equity, istituti di credito);
  • realizzazione dell’operazione lavorando in equipe con gli altri professionisti designati dal cliente o proposti da Strategia & Controllo.
  • Vi assistiamo nel predisporre Piani finanziari con simulazione di scenari alternativi, Budget finanziari e Cashflow di tesoreria per la e preventivazione del cash-flow operativo, del fabbisogno finanziario e dei saldi banca su un orizzonte temporale di 2-6 mesi.

Vi affianchiamo nel disegno dei processi di pianificazione, nella messa in opera degli strumenti informativi e nell’elaborazione dei documenti di previsione e analisi degli scostamenti, utili per verificare l’equilibrio finanziario e reperire, ove necessario nuove fonti di finanza sia di breve che di medio-lungo termine.

Siamo al vostro fianco nella Gestione e Ristrutturazione del debito finanziario individuando anche nuovi strumenti di finanziamento di breve e medio-lungo termine.

Organizzazione

Vi accompagnamo nella riorganizzazione a seguito di passaggi generazionali, per gli ingressi di nuovi soci o semplicemente per l’ottimizzazione e efficientamento del vostro modello di business.

Mettiamo a vostra disposizione l’esperienza dei nostri professionisti per implementare una gestione e un monitoraggio degli aspetti finanziari e reddituali dell’operatività propri di una cultura organizzativa incentrata sul Controllo di Gestione.

Supportiamo il vostro management nell’individuazione degli aspetti critici utili alla formulazione del Budget nelle sue declinazioni per area.
Vi seguiamo nell’attuazione di politiche di cost management per tenere sempre sotto controllo il bilancio d’esercizio e pianificare le spese per contribuire a ridurre il rischio di andare fuori budget.

Vi aiutiamo ad implementare un sistema di gestione efficace dei costi per monitorare il bilancio e tenere sotto controllo le spese, generando quelle informazioni fondamentali per il supporto dei processi decisionali, per stimolare la riduzione dei costi stessi, per migliorare valore dell’organizzazione d’impresa.

Strategia 4.0

Accompagnamento alla continuità e sviluppo aziendale e alla prevenzione del rischio di business

Formazione e coaching ai soggetti apicali per lo sviluppo e crescita aziendale
accompagnamento e formazione al pensiero strategico – innovazione

Contributi

Attraverso aziende partner servizi di:

  • Finanza agevolata
  • Formazione finanziata
  • Rating di legalità
  • Credito d’imposta
  • Iper ammortamento

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Salotti di management

Verrai informato dei prossimi eventi: i Salotti di Management sono eventi gratuiti che in modo informale sensibilizzano su temi di management.

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