Creare valore accompagnando lo sviluppo delle competenze delle Persone in Azienda.
Quasi tutti professionisti del team Strategia&Controllo sono anche formatori e coach in ambito aziendale e hanno conoscenze e competenze per lavorare sia con metodologie di active learning che in modalità e-learning ed e-mentoring.
Alcuni di noi collaborano anche come membri della faculty di MIB School of Management e sono costantemente in contatto con il mondo della ricerca universitaria per attingere a stimoli e/o a nuove leve da inserire nel team.
Le iniziative di formazione sono concepite sulla base dei seguenti driver:
Le persone sono un ASSET AZIENDALE fondamentale per il vantaggio competitivo, come tali vanno coltivate e fidelizzate. La formazione è uno strumento fondamentale per valorizzare tale asset ed allo stesso tempo per fidelizzarlo alla vision e mission aziendale
La formazione è un INVESTIMENTO. Anche nel caso in cui il costo vivo della docenza venga coperto da fondi esterni all’impresa (es. Fondi Interprofessionali, FSE,etc.) resta comunque il tempo delle persone coinvolte. Come ogni altro investimento è fondamentale misurare l’efficacia dell’investimento stesso.
L’efficacia della formazione passa attraverso il COINVOLGIMENTO ATTIVO dei partecipanti. Le metodologie di active learning e la formazione on-the-job sono strumenti fondamentali per progettare interventi formativi efficaci
Per rispettare al massimo tali priorità Strategia & Controllo progetta i propri interventi formativi mixando strumenti diversi ed utilizzando metodologie di coinvolgimento attivo in modo da rendere pro-attivo il partecipante stesso.
Coaching
Il coaching è un’altra modalità per affiancare le Aziende e le Persone coinvolte nel superare i processi di cambiamento, nell’evoluzione verso i nuovi ruoli e/o nel rafforzare le proprie competenze. Le tipologie di coaching variano in funzione dell’esigenza e possono essere individuali o di gruppo.
Executive Coaching
Accompagniamo gli imprenditori e loro principali collaboratori nello sviluppo di un approcci statico al business allineato con le competenze e i valori professionali..
Sales Coaching
Accompagniamo i responsabili commerciali nell’assunzione al ruolo e nello sviluppare competenze e metodologie per guidare la forza vendita nella direzione desiderata, utilizzando laddove possibile i più evoluti strumenti messi a disposizione dalla rivoluzione 4.0.
Marketing & Communication Coaching
Accompagniamo i neo-nominati responsabili marketing e comunicazione, soprattutto di family business, i nell’assunzione al ruolo e nello sviluppare competenze e metodologie per ideare, pianificare e gestire le risorse interne ed esterne nello sviluppo di strumenti destinati alla forza vendita, al trade e, infine, al cliente finale. il tutto , utilizzando laddove possibile i più evoluti strumenti messi a disposizione dalla rivoluzione 4.0.
Servitization Coaching
Accompagniamo i responsabili dello sviluppo della cultura della service economy e più nello specifico i potenziali Servitization Manager delle aziende nell’assunzione al ruolo e nello sviluppare competenze e metodologie per accompagnare i processi di cambiamento sia nelle strutture organizzative interne sia nelle reti vendite e distributive.
