Servitization

Dai prodotti ai servizi: nuovi modelli di business per la crescita rigenerativa

Strategia & Controllo è tra i pionieri italiani della Digital Servitization, il percorso che trasforma il modello d’impresa — da produttore di beni a fornitore di soluzioni integrate, esperienze e valore continuativo per i clienti.

Dal 2017 accompagniamo le aziende nello start-up di nuove business unit interne dedicate ai servizi, aiutandole a definire strategie, modelli operativi, piani economico-finanziari e approcci di mercato per il lancio dei nuovi modelli di business.
Il nostro metodo integra innovazione strategica, analisi economico-finanziaria e coaching organizzativo, costruendo percorsi concreti di trasformazione aziendale.

Siamo stati in prima linea nello sviluppo della certificazione europea “Servitization Manager”, riconosciuta da Cepas – Bureau Veritas, alla cui definizione ha contribuito Alessandra Gruppi, socio fondatore di Strategia & Controllo e tra i principali esperti italiani del tema.

Il nostro approccio alla servitizzazione è multifunzionale e rigenerativo:

• parte dalla strategia e dalla cultura aziendale,
• coinvolge le persone e le competenze interne,
• valorizza la tecnologia come leva per creare nuovi servizi digitali e data-driven,
• mette al centro clienti e stakeholder come protagonisti del cambiamento.

Collaboriamo con partner internazionali, tecnologici e del mondo finanziario per rendere concreto ogni progetto di trasformazione, aiutando le imprese a progettare l’imprevedibile, a misurare la sostenibilità economica e a costruire un modello di crescita continuo e rigenerativo.

Perché servitizzare significa ripensare il proprio business come una palestra evolutiva, dove si allenano innovazione, empatia e visione strategica per affrontare con forza le sfide del futuro.