CFO 4.0 – Le competenze del CFO 4.0 per il controllo di gestione oggi – Alessandra Gruppi

Accenture 2017 una delle primarie società di consulenza strategica al mondo che dice:

«Il CFO riferisce direttamente al Presidente / Amministratore delegato (CEO) e assiste direttamente il Chief Operating Officer (COO) su tutte le questioni strategiche e tattiche in quanto riguardano la gestione del budget, l’analisi costi-benefici, le esigenze di previsione e la messa in sicurezza di nuovi finanziamenti.»

Come abbiamo spesso ribadito le tecnologie 4.0 permettono di elaborare i dati in tempo reale e in modo preciso, il CFO però deve essere adeguatamente formato e competente per poterli interpretare correttamente e per fornire un quadro chiaro della situazione all’imprenditore.

La formazione continua e l’aggiornamento delle competenze in questo caso sono fondamentali.