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Below you can listen to pills from our experts and interviews with entrepreneurs about topics such as servitization, management control, CFO 4.0 and more.
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Dopo il Salotto di Management “Il coraggio di osare delle aziende italiane: tra imprenditori e samurai. Il caso della Malvestio Spa” del 26 maggio, abbiamo fatto qualche intervista a caldo per sentire il parere dei partecipanti riguardo la storia degli…
Tommaso Cuzzolin, Advisor Industriale Strategia&Controllo parla dell’importanza di una visione macro dell’andamento economico aziendale. Questa può iniziare da una riclassificazione di bilancio che vada a evidenziare alcuni margini aziendali. Tra tutti è importante monitorare il margine operativo lordo, principale indicatore…
Alessandra Gruppi presidente di Strategia & Controllo spiega l’utilità del controllo di gestione nella propria strategia aziendale.
Perché oggi la servitizzazione è quasi una scelta naturale? Se l’azienda è convinta ma non sa da dove partire, quali sono gli step per avviare una strategia di servitizzazione? Durante il webinar sarà affrontato il tema della servitizzazione non più…
Brian De Lotto di Strategia & Controllo parla delle differenze tra il controllo strategico e il controllo operativo, azioni che portano al raggiungimento dell’obiettivo aziendale.
Accenture 2017 una delle primarie società di consulenza strategica al mondo che dice: «Il CFO riferisce direttamente al Presidente / Amministratore delegato (CEO) e assiste direttamente il Chief Operating Officer (COO) su tutte le questioni strategiche e tattiche in quanto…
Sembra arrivato il momento anche per il controllo di gestione di affrontare il cambiamento: il controller deve poter disporre delle migliori informazioni, accedendo in maniera completa, consistente e veloce a quanti più dati possibile, per supportare i processi decisionali delle…
Il ruolo del controller in azienda.
Diamo il via alla rubrica “pillole CFO 4.0” in collaborazione con il COMET – Cluster della Metalmeccanica del FVG.Una serie di pillole per approfondire il ruolo strategico di questa figura in azienda.
Pillola in collaborazione con COMET – Cluster della Metalmeccanica del FVG dedicata al controllo di gestione. Alessandra Gruppi utilizzando la metafora del Go Kart spiega il concetto del controllo di gestione, sviluppato nel libro di Camisa e Giangreco “Il metodo…
IL CONTROLLER Mauro Modolo, Innovation Manager, oltre trent’anni di esperienza maturata in contesti internazionali dove ha ricoperto incarichi con responsabilità crescenti in tutte le aree del Controllo di gestione (commerciale, industriale, finanziario e logistico). Negli anni Mauro ha constatato quanto…