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Caso #13: start up e business plan
Tema principale: start up e business plan
Carta d’identità dell’azienda: imprenditore con importanti conoscenze tecniche nell’iniziativa di business di riferimento, debole dal punto di vista delle tematiche giuridiche-amministrative e in materia finanziaria.
Esigenza: valutare attentamente la congruenza della business idea e predisporre un business plan sia per uso interno sia come strumento di presentazione per l’ottenimento di finanziamenti allo start up.
Obiettivo del progetto: supporto nel definire la business idea valutandone la fattibilità tecnica ed economico finanziaria, ricerca dei contributi pubblici per le fase di avvio del progetto e dei finanziamenti a supporto dell’iniziativa, redazione della documentazione necessaria per le diverse opportunità di finanziamento e di presentazione agli investitori.
Attività svolta
- analisi iniziale con bilancio competenze dell’imprenditore e del team identificato
- stimoli nella taratura della business idea e su un ampliamento-modifica del dream team da start up
- elaborazione di un pitch
- elaborazione di un business plan con una versione adatta alla domanda di contributo
- confronto con i principali competitors di riferimento nella lettura del modello di business e dei risultati economico e finanziari
- supporto alle fasi di costituzione societaria con affiancamento negli incontri con gli specialisti individuati
- supporto alle fasi di negoziazione con i potenziali partner
- networking per la presentazione dell’imprenditore ad altre realtà conosciute.
Durata
- 6 mesi, in corso.
Risultati
- l’azienda è stata costituita e ha ottenuto il contributo sullo start up
- incubata in un’acceleratore di start up
- lancio del prodotto aziendale
- sono in corso le trattative per l’ingresso degli investitori.