Tema principale: ordine dei numeri aziendali.
Carta d’identità dell’azienda: azienda operante nel settore della movimentazione terra, dopo un danno reputazionale ha avuto bisogno di riposizionarsi nei rapporti con il settore bancario.
Esigenza: sistematizzare e organizzare le informazioni e i dati economico e finanziari aziendali.
obiettivo: valutare l’introduzione di nuove aree strategiche di business e il loro impatto economico e finanziario con l’attuale attività. Presentazione al settore bancario del nuovo assetto organizzativo per l’ottenimento di finanza aziendale funzionale alla crescita.
Attività svolta
- analisi aziendale finalizzata a comprendere l’ambito operativo e le peculiarità aziendali rispetto ai concorrenti
- redazione del piano industriale per dimostrare la continuità del business con proiezione dell’apporto e economico delle due nuove attività e valutazione del fabbisogno finanziario
- accompagnamento alla presentazione aziendale al settore bancario
- strutturazione del processo di budgeting
- rilascio degli strumenti per il controllo di gestione finalizzati alla rendicontazione interna.
Durata
- 6 mesi
Risultati
- l’azienda ha ottenuto il finanziamento necessario al progetto con rapidità grazie alla corretta rappresentazione dei fabbisogni
- lo strumento dedicato al controllo di gestione è autoalimentato dell’azienda che riesce ad avere un quadro organico e costantemente aggiornato dei risultati conseguiti.