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L’assetto organizzativo è la struttura aziendale, adeguata alla natura e alle dimensioni dell’impresa, utile per rilevare in modo tempestivo i segnali che possono celare una possibile crisi, o la perdita della continuità aziendale.
Internazionalizzare oggi Per molti anni internazionalizzare è stato quasi sinonimo di esportare. Si individuavano nuovi Paesi, si partecipava alle fiere internazionali, si costruiva una rete di distributori e, nei casi più strutturati, si aprivano filiali commerciali o produttive. La competitività…
In un mercato caratterizzato da instabilità, pressione competitiva e trasformazioni tecnologiche continue, le imprese – soprattutto le PMI e le aziende familiari – si trovano oggi davanti a una sfida decisiva: innovare senza rompere gli equilibri che hanno costruito negli…
La qualità è diventata uno standard. Il vero vantaggio competitivo si sposta verso servizi, dati e relazione con il cliente Per anni le imprese manifatturiere italiane – e in generale europee – hanno costruito il proprio vantaggio competitivo sulla qualità…
Tra servitizzazione e gestione lean vi è una relazione positiva . Difatti gli aspetti chiave della lean sono efficienza delle risorse e orientamento al cliente; la servitizzazione può dunque essere considerata come “il prossimo passo” per creare nuovo valore per…
Il 2020 è stato un anno decisamente sfidante. Stiamo riguardando i contenuti del Salotto di Management del 19 febbraio, pochi giorni prima della comunicazione del lockdown. Cosa è successo dopo quel lontano 19 febbraio?Sono ancora valide le considerazioni fatte? Avevamo…
È una domanda che nasce in questi giorni tra una chiamata Skype e l’altra, un webinar di approfondimento e tanto lavoro. Me la sono posta perché è in questo momento così eccezionale per la sua portata e vastità mondiale che…
Al Salotto di Management del 19 febbraio, abbiamo affrontato il tema degli indicatori di allerta imposti dal Nuovo Codice della Crisi d’Impresa, con i relatori Enrico Bozzolan, Dottore Commercialista e Revisore Legale e Alessandra Gruppi, CEO Strategia&Controllo. Enrico Bozzolan analizza…
L’assetto organizzativo, amministrativo e contabile è adeguato alla dimensione della tua azienda? Come abbiamo scritto nel precedente articolo, il Nuovo Codice della Crisi d’impresa ha esteso a qualunque forma d’impresa e di società l’obbligo per l’imprenditore di dotarsi di un…
Come fa un imprenditore oggi ad evitare la “Crisi d’impresa”? Come fa a non farsi travolgere dalla turbolenza del mercato o semplicemente a reagire a quanto era del tutto imprevedibile? Il “Codice della crisi d’Impresa e dell’Insolvenza” è stato introdotto…
Il 2020 secondo molti è l’anno della svolta, quali saranno i pilastri e i temi caldi che ci accompagneranno durante questo periodo? Quali le novità? Di seguito parleremo di sostenibilità, Intelligenza Artificiale, rivoluzione digitale, Privacy, formazione 4.0 e e-commerce. La…