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Nel mondo aziendale, l’elaborazione di obiettivi e strategie efficaci rappresenta il fulcro del successo, tuttavia, nonostante sforzi mirati e piani ben strutturati, è spesso difficile ottenere i risultati desiderati. Cosa si cela dietro a questa discrepanza tra aspettative e realtà?…
Ha preso il via venerdì 02 luglio il corso “Servitization Manager: nuove figure nelle Industrie 4.0 persviluppare innovazioni sostenibili” organizzato in collaborazione con Lean Experience Factory e Beam MeUp.La prima giornata è stata dedicata a mostrare le diverse prospettive della…
Tra servitizzazione e gestione lean vi è una relazione positiva . Difatti gli aspetti chiave della lean sono efficienza delle risorse e orientamento al cliente; la servitizzazione può dunque essere considerata come “il prossimo passo” per creare nuovo valore per…
Il 2020 è stato un anno decisamente sfidante. Stiamo riguardando i contenuti del Salotto di Management del 19 febbraio, pochi giorni prima della comunicazione del lockdown. Cosa è successo dopo quel lontano 19 febbraio?Sono ancora valide le considerazioni fatte? Avevamo…
“Prestiamo soldi come prima e più di prima” Una frase ad effetto sentita in questi giorni di quarantena tra i numerosi contributi e suggerimenti per uscire dalla crisi economica nella quale ci stiamo addentrando. È di Amedo Peter Giannini, tornato…
“Sveglia, il mondo è ammalato!” Inizia così una coinvolgente canzone funky di Zucchero per poi continuare a domandarsi e domandare “per colpa di chi!?”. Ecco, questa volta, come raramente accade, non stiamo cercando colpe, ma quello che stiamo cercando è…
Nelle attività formative e in generale durante i Salotti di Management (www.salottidimanagement.it) che organizziamo costantemente da anni per diffondere cultura d’impresa siamo soliti utilizzare una metafora a noi cara: un tempo dirigere un’impresa era come guidare un’auto, era sufficiente controllare…
Al Salotto di Management del 19 febbraio, abbiamo affrontato il tema degli indicatori di allerta imposti dal Nuovo Codice della Crisi d’Impresa, con i relatori Enrico Bozzolan, Dottore Commercialista e Revisore Legale e Alessandra Gruppi, CEO Strategia&Controllo. Enrico Bozzolan analizza…
L’assetto organizzativo, amministrativo e contabile è adeguato alla dimensione della tua azienda? Come abbiamo scritto nel precedente articolo, il Nuovo Codice della Crisi d’impresa ha esteso a qualunque forma d’impresa e di società l’obbligo per l’imprenditore di dotarsi di un…
Come fa un imprenditore oggi ad evitare la “Crisi d’impresa”? Come fa a non farsi travolgere dalla turbolenza del mercato o semplicemente a reagire a quanto era del tutto imprevedibile? Il “Codice della crisi d’Impresa e dell’Insolvenza” è stato introdotto…