Il modello della Balanced Scorecard, un buon sistema di controllo di gestione richiede più indicatori
Nelle attività formative e in generale durante i Salotti di Management (www.salottidimanagement.it) che organizziamo costantemente da anni per diffondere cultura d’impresa siamo soliti utilizzare una metafora a noi cara: un tempo dirigere un’impresa era come guidare...
La crisi d’impresa è questione solo di numeri?
Al Salotto di Management del 19 febbraio, abbiamo affrontato il tema degli indicatori di allerta imposti dal Nuovo Codice della Crisi d’Impresa, con i relatori Enrico Bozzolan, Dottore Commercialista e Revisore Legale e Alessandra Gruppi, CEO Strategia&Controllo....
Il Nuovo Codice della Crisi è un ulteriore stimolo a fare “strategia e controllo”
L’assetto organizzativo, amministrativo e contabile è adeguato alla dimensione della tua azienda? Come abbiamo scritto nel precedente articolo, il Nuovo Codice della Crisi d’impresa ha esteso a qualunque forma d’impresa e di società l’obbligo per l’imprenditore...
Il Nuovo Codice della Crisi d’impresa
Come fa un imprenditore oggi ad evitare la “Crisi d’impresa”? Come fa a non farsi travolgere dalla turbolenza del mercato o semplicemente a reagire a quanto era del tutto imprevedibile? Il “Codice della crisi d’Impresa e...Iscriviti ai nostri eventi gratuiti!
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