Nel blog di Strategia & Controllo abbiamo spesso parlato di Business Model, cercando di offrire chiavi di lettura diverse passando dall’industry 4.0, al Codice della Crisi d’Impresa, al coaching, per ricordarne alcuni. Ma come si può costruire e rappresentare il…
Tra servitizzazione e gestione lean vi è una relazione positiva . Difatti gli aspetti chiave della lean sono efficienza delle risorse e orientamento al cliente; la servitizzazione può dunque essere considerata come “il prossimo passo” per creare nuovo valore per…
LEGO® SERIOUS PLAY® è un metodo innovativo di problem-solving, comunicazione e creatività. Si basa sull’idea fondamentale che qualsiasi pensiero, esperienza o progetto possa essere visualizzato sotto forma di modelli tridimensionali Lego. “Serious Play” simboleggia che argomenti e problemi concreti, per…
A gennaio uno di noi ha avuto il piacere di partecipare al workshop “Lean & Green” organizzato da CUOA Business School sulle relazioni e sinergie che intercorrono tra le strategie tradizionali Lean e le pratiche virtuose Green. Ci piace condividere…
Nell’epoca post Covid i baluardi dell’azienda sana devono essere: Minori sprechi Fidelizzazione del Cliente Partnership sempre più forti con i Fornitori Valorizzazione delle Persone Gestione della Cassa per la sopravvivenza e per ricreare il Circolante Il pensiero Snello di origine…
Il 2020 doveva essere un anno di epocali cambiamenti nel quale una di quelle decisioni definite “a tratto di penna” (ossia non frutto di una scelta collettiva ma di una decisione imposta, in questo caso dal governo) avrebbe introdotto all’interno…
L’acronimo VUCA (Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity) viene utilizzato per la prima volta dagli studenti del US Army War College dopo la Guerra Fredda, una guerra che ha lasciato un mondo appunto, Volatile, Incerto, Complesso e Ambiguo. L’acronimo…
In questo breve video sintetizziamo le azioni da intraprendere per gestire l’emergenza di questo periodo e per prepararsi al rilancio delle proprie imprese. Un breve viaggio per far riflettere chi deve decidere e stimolarlo a farlo subito, senza aspettare che…
In questi giorni abbiamo sentito parlare molto di Smart Working. Come si legge nel sito del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali: “Una modalità di esecuzione del rapporto di lavoro subordinato caratterizzato dall’assenza di vincoli orari o spaziali e…
Nelle attività formative e in generale durante i Salotti di Management (www.salottidimanagement.it) che organizziamo costantemente da anni per diffondere cultura d’impresa siamo soliti utilizzare una metafora a noi cara: un tempo dirigere un’impresa era come guidare un’auto, era sufficiente controllare…