Lean Thinking per combattere la Crisi e preservare Cassa e Clienti
Nell’epoca post Covid i baluardi dell’azienda sana devono essere: Minori sprechi Fidelizzazione del Cliente Partnership sempre più forti con i Fornitori Valorizzazione delle Persone Gestione della Cassa per la sopravvivenza e per ricreare il Circolante Il pensiero...
Come cambiano le regole del Controllo di Gestione nella fase di ripresa
Il 2020 doveva essere un anno di epocali cambiamenti nel quale una di quelle decisioni definite “a tratto di penna” (ossia non frutto di una scelta collettiva ma di una decisione imposta, in questo caso dal governo) avrebbe introdotto all’interno di una gran parte...
Vincere in un mondo VUCA
L’acronimo VUCA (Volatility – Uncertainty – Complexity – Ambiguity) viene utilizzato per la prima volta dagli studenti del US Army War College dopo la Guerra Fredda, una guerra che ha lasciato un mondo appunto, Volatile, Incerto, Complesso e Ambiguo....
Lucidità e opportunità – Un messaggio per gli imprenditori a capo di PMI nelle regioni del Nord-Est
In questo breve video sintetizziamo le azioni da intraprendere per gestire l’emergenza di questo periodo e per prepararsi al rilancio delle proprie imprese. Un breve viaggio per far riflettere chi deve decidere e stimolarlo a farlo subito, senza aspettare che...Iscriviti ai nostri eventi gratuiti!
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